『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは？』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

個人の強みを活かし、組織をつくる話 ,社員を育てる話

人材育成において、個人の「強み」を活かすことでうまれるメリットとは？

ビジョンに関する話 ,人に行動を起こさせる話

「数字」だけでは、人が行動できないワケとは・・・？

思考と行動に関する話

時には、いつもと違うことをやってみる！？ことも必要です！

成長する組織に関する話

チームでやることが、１＋１＝１の結果しか生まないこともあるワケとは？

成長する組織に関する話

組織の中にいる人間には、「変えていく」責任があります！

成果をだすには？

多くをやるより、徹底的にやるものを一つやるほうが結果はでます！

セールスに関する話 ,ブログ

ブログやメルマガが、なぜ続けられないのか・・・・？

経営に関する話

社長がいつのまにか「裸の王様」になってしまうワケとは・・・・？

社員を育てる話

新入社員のモチベーションが下がってしまうワケとは・・・・？

働き方改革に関する話 ,成長する組織に関する話

人が採用できれば、売上が上がる！楽になる！と思っていませんか・・・・・？

経営に関する話

社長という肩書はあるけど、本当に今の「経営」に満足していますか・・・・？

目的と目標に関する話 ,目的を達成するためには？

目標をたてるが達成できない時に考えることは・・・・？

成果をだすには？

人生はプラスマイナス”ゼロ”で終わるからこそ、継続してやり抜くことが必要です！

ビジョンに関する話

会社のビジョンが社員に浸透しないワケとは・・・？

会社の問題を解決する話

トップダウン型の組織は、実は多大な「コスト」をかけ続けているんです・・・・

チームビルディングに関する話

人材育成には、なぜ「誰しもが自由に意見を言える状態」が必要なのか・・・？

チームビルディングに関する話

人の育成をしても、何も変わらない理由とは・・・・？

会社の問題を解決する話

仕事はできるが問題を起こす社員、あなたならどうしますか・・・？

戦略と戦術 ,目的を達成するためには？

休日のプランを決めることが、経営戦略をたてることにつながるワケとは・・・？

成長する組織に関する話

クレームがあることっていいことですか？わるいことですか？

フィードバックに関する話

部下の意識を変えるために必要なことは、「命令」ではありません！

コミュニケーションに関する話 ,フィードバックに関する話

耳の痛いことを伝えることが、フィードバックの入口です！

コミュニケーションに関する話

大事なことはいつ言うのがいいんでしょ・・・？

コミュニケーションに関する話

組織で起こる問題は、お手軽なコミュニケーションが原因かもしれません・・・

成果をだすには？ ,研修に関する話

費用は少なく、成果を最大にする！には、あることをやるしかありません。

ブログ

どう選択するかは自分次第です！

研修に関する話

教育研修が「社長の望む成果」につながらない理由とは・・・・？

ビジョンに関する話 ,目的を達成するためには？

なぜ、企業には経営理念が必要なんでしょうか・・・・？

戦略と戦術 ,目的と目標に関する話 ,目的を達成するためには？

ディズニーリゾートから学ぶ、目的の大切さとは・・・・？

社員を育てる話

新しいことを始める時は、飛行機に乗る時と同じ気持ちかもしれません・・・・

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