人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８４８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

 

なぜ

外部の士業やコンサルタントが

必要なのか？

 

 

今日は

こんな話を

書いていきます。

 

 

 

私、

最近悩んでいます。

 

 

何に？

 

 

お腹です・・・・・

 

 

 

40を手前にして

腹がでてきました

 

 

つい先日も

奥さんに突っ込まれました。

 

 

 

 

 

 

マジか・・・・・・

 

 

 

食べても太らない。

 

昔はガリガリ君とか

もやしっ子とか言われていたせいか、

 

 

自分が太るという

感覚がイマイチつかめずに

いたのかもしれません。

 

 

だけど

年齢にはかなわない！

 

 

この事実を

ズバッと突きつけられました。

 

 

自分では

なかなか現実に

気づけないもんです。

 

 

 

なぜなら

 

 

自分は○○である！

 

 

という

思い込みに支配されているからです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こういうことを

おっしゃる社長がいます。

 

 

以前

コンサルタントを入れたから

会社の中がぐちゃぐゃに

なってしまった・・・・

 

 

とか

 

 

コンサルは

上から目線であれやれ

これやれとうるさい！

 

 

とか

 

 

 

こういう経験があるから

社長がコンサルタントを嫌いに

なる理由もわかります。

 

 

 

でも

私は社長にとって

外部の人間は必要だと

思っています。

 

 

 

なぜか？

 

 

 

自分のことは

自分ではわからないからです。

 

 

 

これは

社長も例外ではありません。

 

 

 

自分の

言動や行動が

周りにどんな影響を及ぼしているのか？

 

 

これが

自分ではわからないもんです。

 

 

おそらく

周りにいる社員は

なにかしら気づいているはずです。

 

 

 

でも

それを社長には

言えないことがほとんどです。

 

 

 

 

結果として

社長はいつの間にか

裸の王様になってしまって

いることが多い。

 

 

 

 

裸の王様とは？

 

 

 

 

 

 

アンデルセンが

1837年に発表した童話です。

 

ある国の王様が

仕立屋を装った詐欺師にだまされ、

下着姿で町を練り歩くというお話です。

 

 

王様の格好は、

半ば裸同然なのですが、

本人は洋服を着ていると

思い込んでいます。

 

 

しかし、家来たちは、

その事実を王様に

言うことができず、

 

 

逆に着てもいない洋服を

褒めちぎるという、

傍から見れば、あまりにも

滑稽なやりとりが

展開されていくお話です。

 

 

 

 

これって

 

経営全体から見たら

損(無駄)ですよね？

 

 

 

だからこそ

 

 

今、会社では

どんな状況で何が起こっているのか？

 

 

これを

社長に気づかせてあげる

存在が必要なんです。

 

 

 

 

コンサルタントというと

一般的には

 

ノウハウを提供する者

 

こう思われがちです。

 

 

これも

間違いではありません。

 

 

 

その会社にはない

技術やスキルを持ち合わせていることが

コンサルタントの強みでも

あります。

 

 

 

だけど

最も大事なのは

 

 

社長の気づけていない盲点に

気づかせてあげること

 

 

 

ここが

コンサルタントを雇う価値だと

私は思っています。

 

 

 

 

人は誰しも完全ではありません。

 

 

人のことは

いくらでも気づけるのに

自分のこととなると

途端に見えなくなります。

 

 

 

 

 

 

もし

 

自分のことは

一番自分がわかっている！

 

こう思っている人は

 

 

本当にそうなのか？

 

 

自分の考えていることが

本当にそれでいいのか？

 

 

自分の考えが

現場の社員の考えていることと

ズレていないのか？

 

 

よくよく見てみると

どこかにズレが生じているかも

しれません。

 

 

 

そんな時は

思い切って

 

外部の人間に頼ってみる！

 

というのも

自分の思い込みから

抜け出す方法です。

 

 

 

もちろん

自分のノウハウばかりを

売込みばかりしてくる

コンサルタントには

注意しないといけないですけどね

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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