人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８３１

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

 

人の育成はしていきたいけど

費用は抑えたい・・・・

 

 

こう考えるのは

自然なことです。

 

 

 

ただですよ・・・・

 

 

 

人の育成は

そもそもお金がかかるものです。

 

 

 

なぜなら

研修を受けても

実際に行動に移せるように

なるには時間がかかります。

 

 

 

その時間は

人によってまちまちです。

 

 

早く成長する人もいれば

遅く成長する人もいます。

 

 

でも

職場はチームで

動きます。

 

 

一人だけできても

うまくはいきません。

 

 

全員が

行動できてこそ

成果がでてきます。

 

でも

ここまでくるには

お金と時間を

相当使ってようやくたどり

つけます。

 

 

 

人の育成ほど

お金がかかるものはないし、

 

お金があるうちに

育成しないと

将来、会社に何かあった時に

育成をしてもすでに手遅れで

ある場合が多い。

 

 

そんな会社を

いくつも見てきました。

 

 

 

だから

お金があるうちに

育成に取り組まないといけない！

 

 

 

んですが・・・・

 

 

そうはいっても

現実問題として

今はそこまでお金をかけられない・・・・

 

 

という

声があるのも事実です。

 

 

 

少ない費用で

最大の成果を！

 

 

 

これを

やるには

成果を絞るしかありません。

 

 

 

成果を絞るとは・・・・？

 

 

図にすると

こんな感じです。

 

 

 

この図にあるように

 

それぞれの枠が

大きい課題を表しているとします。

 

 

その枠全体を

変えるとなると

お金と時間がかかります。

 

 

だけど

それぞれの枠を

さらに細分化します。

 

 

 

例えば、

 

製造と営業の部署が

今協力体制にないことで

売上ダウンを招いているのであれば

 

 

この双方の部署が

協力体制になるきっかけをつくる！

 

 

つまり

両部署の

コミュニケーションの機会を

研修形式で行って、

 

 

この会社がどうなっていけばいいのか？

 

この会社が

よくなっていくには

お互いの部署で何ができるか？

 

 

こんなことを

話合ってもらう機会をつくる

 

 

そうすれば

自ずと自分達に何が起こっているのか？

 

 

これが見えてきます。

 

 

こんな感じです。

 

 

 

これが

成果を絞るということです。

 

 

今回は

 

 

部署間のコミュニケーションの

機会をもち、お互い協力するように

きっかけをつくる！

 

 

 

ここが成果だったわけです。

 

 

 

お金と時間をかけなければ

大きな変化を起こすことは

できません。

 

 

 

だけど

成果についても

絞りに絞れば

少しの費用でも

小さい変化を起こして

いくことはできます。

 

 

 

 

そして

この成果をしっかりと事前に

言語化し、定義づけておくこと。

 

 

これは

前回のブログでお伝えした

通りです。

 

↓

 

教育研修が「社長の望む成果」につながらない理由とは・・・・？

 

 

もちろん

この後に大きな変化を

起こしたいのであれば

小さな変化をどう活かしていくか？

 

ここは

しっかりと考えないと

いけないです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育てたい！

 

 

こんなことをお感じの方は

ぜひこのセミナーにお越しください。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

↓

セミナー申し込みはこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

【ミッション】

１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

【経営理念（パッション）】

関わるすべての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

【ビジョン】

社長は自社の社員を誇り、

社員は会社の目指すビジョンのため、

その向こう側にいるお客様のために

誇りを持って働く！

そんな会社が「当たり前」に

存在する世の中にする！

 

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

代表社員　初瀬川　達郎

〒910-0017

福井県福井市文京６丁目24-23 2F

TEL：0776-97-5635

Mail：info@fsrs.jp

会社の人間関係を変えて売上をあげたい社長はこちらから

 

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから