人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８５１

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

なぜ

組織は変わらないのか？

 

 

今日は

こんな話を書いていきます。

 

 

 

私も一経営者として

いくつかの経営者の組織に

所属しています。

 

 

 

そんな中で

思うことがあります。

 

 

 

それは・・・・

 

 

なぜ、

こんな効率の悪いことを

やらないといけないのか？

 

 

こんな意味のないことを

なぜ意識しないといけないのか？

 

 

こんなことです。

 

 

 

世の中は

恐ろしく早いスピードで

流れているにも関わらず、

組織は変わろうとしない・・・・・

 

 

 

なぜか？

 

 

 

一言でいうと

 

 

変化することが嫌だから！

 

 

この一言に

尽きるのだと思います。

 

 

 

この組織は

こうあるべきだ！

 

 

長年培ってきた

風習だから！

 

 

変えると

それを陰でうるさく

言う人がいるから！

 

 

 

等々・・・・

 

 

 

勝手な思い込みと

自己正当化ですね

 

 

 

それぞれの組織には

それぞれ素晴らしいところがあります。

 

 

 

 

そこは

引き継いでいけばいいし、

その良さこそ、その組織が

今まで続いている理由だと思います。

 

 

 

 

でも・・・・

 

 

時代の変化とともに

変えるところは変えていく

 

 

これは

今の組織に属している者の責任です。

 

 

 

周りから

何を言われたとしても

それが時代に合っていると

思うのであれば、思い切って

変えていく！

 

 

 

大切なものは残しつつ

変えるものは変えていく！

 

 

 

そして

これができるのは

他の誰でもない

その組織のリーダーです。

 

 

 

リーダーが

かじ取りをしないことには

その組織は変わりません。

 

 

 

誰に何を言われても

 

何が起ころうとも

 

 

こうやるんだ！

 

 

というリーダーの想いが

組織を変化させていきます。

 

 

 

もちろん

間違った方向に

向かうと逆効果になってしまいます

 

 

 

だからこそ

リーダーには、

 

 

全体を俯瞰（フカン）して見れる目

 

 

これが

必要不可欠です。

 

 

 

その組織の現状を把握し、

 

 

理想の組織に行くには、

 

何が足りていないのか？

 

何を変えていかないといけないのか？

 

 

理想と現実の間にある

ギャップに対して、

 

どんな行動を起こしていくのか？

 

 

こういった

状況判断をする目が

リーダーには求められます。

 

 

 

全体をフカンし、

その組織の向かう方向性を

指し示す！

 

 

 

組織のリーダーと

なる人には、ぜひとも

知っておいていただきたい

ことです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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