『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

多くをやるより、徹底的にやるものを一つやるほうが結果はでます!

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人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.850

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

 

優れた戦略や戦術が

なぜうまくいかないのか?

 

 

今日は

こんなことを書いていきます。

 

 

 

先日は

神戸まで行ってきました。

 

 

 

私がはいっている

チームビルディングの

コミュニティの特別な集まりです。

 

 

 

夕食は

神戸では有名な

高級レストラン。

 

 

 

いい雰囲気です。

 

 

 

そのレストランに

ゲストに来られた

株式会社キアラ マキアートの

代表の清水ヨシカさん

 

 

 

エステの業界では

知る人ぞ知る有名人

 

 

 

その清水さんが

おっしゃっていた言葉が

 

 

凡事徹底(ぼんじてってい)

 

 

という言葉。

 

 

意味は

 

 

なんでもないような

当たり前のことを徹底的に行うこと

 

または、

 

当たり前のことを

極めて他人の追随を許さないこと

 

 

 

割とよく聞く言葉ですが

改めて調べてみると

このようにネットにのっていました。

 

 

 

結果をだすには

 

当たり前のことを

徹底的に何回も行うことで

習慣化していく。

 

 

習慣化するということは

意識しなくても

できるようになること。

 

 

これが

結果に結びついていくのだと。

 

 

こんな話を

清水さんが話されていました。

 

 

 

 

徹底的に行うこと!

 

 

 

ここが

一番のポイントだと

思います。

 

 

 

当たり前のことも

徹底的にやればそれは

他の人が追随できない境地に

いき、習慣化していく。

 

 

 

どんなに

優れた戦略や戦術も

凡事徹底できなければ

成果には結びつきません。

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

日々の仕事の現場の中で

凡事徹底するとなると

何個もやることがあると

とてもじゃないけど

できません。

 

 

 

やることを

少なくして、

集中するからこそ

徹底的に行うことができ、

それが成果につながっていきます。

 

 

 

だけど・・・・・

 

 

 

このやることを

少なくするということが

なかなかできないんです。

 

 

あれも必要だ!

 

これも必要だ!

 

 

ついついなんでも

やろうとしてしまうんですよね・・・・

 

 

結果はというと・・・・

 

 

 

できませんでしたたらーっ (汗)

 

 

とか

 

 

途中で

終わってしまいましたたらーっ (汗)

 

 

とか

 

 

こんな感じに

なっちゃうことが多い。

 

 

 

こんな経験

あるんじゃないでしょうか?

 

 

 

清水さんが

おっしゃったように

 

 

 

凡事徹底!

 

 

 

これを

行うためには

何に集中するのか?

 

 

自分たちの

キャパシティを考えたうえで

実行可能なのか?

 

 

 

真剣に

ここを考えて

いくことが必要です。

 

 

 

できないこと、

できそうもないことを

計画して結局できないぐらいなら

 

 

今できることを

徹底的にやるほうが

よっぽど結果はでます!

 

 

 

徹底的にできるもの・・・・・

 

 

 

結果がでない場合は、

徹底的にできるものを考えてみる!

 

 

これが

いいかもしれませんね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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〒910-0017

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