『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは？』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

日常で役立つかもしれない話

無知って、本当に損をする時代ですよ！

成果をだすには？

成果だすなら、ポジティブにもっていきましょう！

コミュニケーションに関する話

自分と他人は受け取るフィルターが違う・・・？

経営に関する話

世の中のほとんどの法人が、決算賞与を否認される・・・？

コミュニケーションに関する話

ルールで決まっているから！と言っても、問題の根本は解決しないでしょう！

売上を上げる話 ,経営に関する話

アンチがでてきたということは、喜ばしいことなんです！

人に行動を起こさせる話 ,個人の強みを活かし、組織をつくる話

チームで成果をだす時に見るべきポイントとは・・・・？　

ブログ ,成果をだすには？

継続していくためには、「ゆる～く」いきましょう！

人に行動を起こさせる話 ,成果をだすには？

研修を受けただけで、自己満足してませんか・・・・？

人に行動を起こさせる話 ,思考と行動に関する話

「書く」ことにより得られる効果とは・・・？

売上を上げる話

売上をあげるためにやらなくてはいけないこととは・・・？

経営に関する話

価格競争から脱するには、「価値を伝える」ことです！

コミュニケーションに関する話 ,成果をだすには？

当たり前のことなんだけど、当たり前に実践できてますか？

人に行動を起こさせる話

「やり方」だけ伝えても、そんなに効果はない！？

コミュニケーションに関する話 ,経営に関する話

安心・安全・ポジティブな場だからこそ、受け入れられます！

人に行動を起こさせる話 ,思考と行動に関する話

その言葉って、アドバイス？になっているかもしれませんよ！

会社の問題を解決する話 ,経営に関する話

きっかけは「お金」・・・・、でも変われるんならいいんではないでしょうか？

個人の強みを活かし、組織をつくる話

相手の「強み」がわかっていれば、こちらも「幅」が広がりますよ！

思考と行動に関する話

他者と協力なくして、最適には近づけない・・・・？

個人の強みを活かし、組織をつくる話

それって「組織」として考えるとどうでしょうか？

目的を達成するためには？

大殺界だからこそ、コツコツ愚直な実践を！

人に行動を起こさせる話

うっとうしいぐらいで、ちょうどいいと思ってやってます！

個人の強みを活かし、組織をつくる話 ,効き脳 ,思考と行動に関する話

進めるには、クッション役が必要かもしれません・・・・

人に行動を起こさせる話

個人の目的と近づけることをやってますか？

人に行動を起こさせる話 ,成果をだすには？

文字化して共有することで、「チーム」は「機能」することができます！

社員を育てる話

今いる人でやれることをやる！これがいずれ採用や定着にもつながります！

経営に関する話

第3者の目線だからこそ、伝えれることがあります。

成果をだすには？

PDCAではなく、G－PDCAでいきましょう！

経営に関する話

「成長の限界」が来ている時は、一度アクセルを緩めることが必要です！

会社の問題を解決する話

時には、自分を殺すことも必要です！

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