人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.３５９

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

うちの事務所は

毎日朝礼時に

各自なんでもいいので

スピーチをしてもらって

感想をお互いに言いあっています。

 

 

 

話したくなければ

話さなくてもいいという

スタイルのもとで

やっています。

 

 

 

で、

いつも思うことが

あります。

 

 

話が長いな～

 

 

と。

 

 

短く話すことを意識してね～

とお伝えしても

どうしても長くなってしまっています。

 

 

うちのスタッフさんは

基本皆さん話が長いです。

 

 

私も含めてですが

 

 

 

なぜ話が長くなるのでしょうか？

 

 

 

それは

その人の強み、

つまり個性だからです。

 

 

 

効き脳診断に

基づくと

うちのスタッフさんは

みんなＣタイプ（感覚　友好脳）が

高いです。

 

効き脳については

何回か書いているので

こちらを見てください。

 

↓

 

「弱み」を鍛えるのって、「断固たる決意」がないと、できませんよ！

 

 

これうちがやってる効き脳診断です。

 

 

もう少し詳しくすると下の図。

 

 

 

このＣタイプが高い人は

人のことを考えれるタイプ。

 

 

 

簡単にいうと

相手の反応に敏感に

反応してしまうので

無意識に相手にわかりやすいように

説明しようとしてしまうから

話が長くなるんです。

 

 

 

この人話長いな～

 

と思う場合、

 

 

きっとその人は

感覚　友好脳が高いでしょう。

 

 

 

こういうことが

最初からわかっていれば

こちらも対処できます。

 

 

 

この人は

話長いのは

しっかり伝えようとしてくれて

いるんだな～

 

と思えるし。

 

 

 

逆に

そういった人に話を

短くしてもらうためには

こっちから質問をして

しまうこともあります。

 

 

 

これは

こうだから

こうなんだよね。

 

 

こんな感じで

こちらから話を

コントロールすることも

あります。

 

 

 

もちろん

相手の気持ちを意識してです。

 

 

Ｃが高い人は

気にしいな人なので

ちゃんと相手の気持ちを考えて

発言することが大事です。

 

 

こんな感じで

相手の強みをしっておくことで

こちら側の対応も

変えていくことが

必要になってきますね。

 

 

 

効き脳についての

対応の方法等は

今後も書いていきたいと

思います。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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福井で唯一の社会保険労務士

 

 

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