『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

チームで成果をだす時に見るべきポイントとは・・・・? 

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.370

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

全員が一気に変わるなんて

ありえない。

 

変わる人から変わる!

 

それが全体に影響を与える!

 

 

ある企業さんで

業績向上のための

コンサルティングにはいっています。

 

 

チームとして

どう成果をあげていくか?

 

これがテーマ。

 

つまり

チームビルディングです。

 

 

 

その中で

プロとして

伝えないといけないことは

伝えるのですが、

 

 

 

結局はそれが

どう行動に結びつくか?

 

 

ポイントはここです。

 

 

 

それで

私がいつも意識している

ことがあります。

 

 

 

それは

 

変わる人から変わる!

 

ダウンロード (1)

 

ということです。

 

 

 

何かをやろう!

 

 

これを明日からやろう!

 

 

例えば

チームでこう決めたとします。

 

 

 

で、

実際どうでしょう?

 

 

 

やり続けてれる人って

どれだけいるんでしょう?

 

 

 

おそらく

10人いたら

8人はやらなくなるでしょう。

 

 

 

でも
これでいいですdouble exclamation

 

 

 

なぜなら
10人全員が

いきなり変わるなんてことは
ありえないからです。

 

 

人は

すぐ楽な方に
流されてしまう
生き物です。
だから
いつもと違うことを
急にやろうと思っても
ついつい

いつもの習慣化された
形に戻ってしまう。

 
これは
できない人が悪いのではなく
それが普通です。

 

 
ただですね!

 

 

 

さっきの例だと
残りの2人!

 
この2人は
確実にいつもと違う行動が
できています!

 

 

 

そして
この2人こそが
チームを変えるキーマンです。

 

 

 

この2人が
いつもと違うことをやることで、

 

 

周りの人も
あーそうだった。

 

やるって決めたよな〜

 


思いだし、

 

やってない自分が
情けなくなるのでしょうか、

 

 

 

自分もやるか!

 

 

こう
自分で気づくように
なります!

 

 

自分で気づくから

自分でやるようになります。

 

 

 

これが

波状攻撃のように

みんなに伝わり、

やらなかった人が

ドンドン

やるようになっていきます!

 

 

 

 

これがチームが
変わっていくプロセスです。

 

 

 

ダウンロード (1)

 

 

 

変わる人から変わる!

 

 

 

だから

リーダーは
このいつも違う行動ができる人を
励まし続けないといけない!

 

 

いいね!

 

お前がいるから
思い出せてるよ!

 

 

この人達の
モチベーションを上げることを
意識しないといけないと

いうことです。

 

 

 

ちなみに
このいつもと違う行動が
できる人達!

 

 

 

間違いなく
次のリーダー候補ですよ!

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

矢印上下

 

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