『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは？』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

成長する組織に関する話

組織づくりって「何からやればいいの？」と悩んでいる人へ！

理念に関する話

理念が浸透しないのは、創って満足してしまっているからです！

戦略と戦術

良い戦略ってどんな戦略のことを言うんですか・・・・？

戦略と戦術

ノーサイドゲームの決勝戦で行われたのは、「選択と集中」だった・・・！？

成長する組織に関する話

コンフォートゾーンを抜けなければ成長できない・・・・！？

成果をだすには？

何事も「石の上にも三年」です！

研修に関する話

研修受けさせても意味なかった・・・・と思ってしまうのはなぜ・・・！？

目的を達成するためには？ ,経営に関する話

せっかく「習慣化」したのに、あっという間に続けれなくなってしまうのはなぜか・・・・？

会社の問題を解決する話

あなたの組織に必要なのは「愛情と信頼」、それとも「規律と秩序」、どっちですか？

モチベーションに関する話

仕事を覚えるのが遅いのは、「ただやっているだけ」だからです！

理念に関する話

クレドは創って終わりじゃなくて、その後どうやって巻き込むか？がポイントです！

目的と目標に関する話

自分が変われば相手も変わる！でも必ずしもそうじゃない時もあるんです・・・・・

セールスに関する話 ,マーケティングに関する話

お客さんが知りたいのは「やり方」じゃないことに気づいていますか・・・・・？

成果をだすには？

ヒントは目の前にあるんだけど「見えて」いないだけです・・・・

理念に関する話

マニュアルを超えた「ちょっとした行動」がお客様の感動を生みます！

会議を効率よく進める話

会議をしても無駄だと思ってしまうのは「２つ」の視点が抜けているからです！

理念に関する話

「残された時間」で何をしたいですか？どんな生き方をしていきたいですか？

個人の強みを活かし、組織をつくる話

ＫＵＭＯＮから学べる組織づくりに必要な要素とは・・・？

成果をだすには？

やっぱりやりながらでしか気づけないし、学べない・・・・

理念に関する話

その「取り組み」は、自分の組織のレベルに合ってますか・・・？

社員を育てる話

言ってることはわかるんだけどね・・・・・と相手がやる気をなくさないためには？

成長する組織に関する話

組織化を考え出すときに、外してはいけない「３つ」のポイントとは・・・？

成長する組織に関する話

チームが「フォーミング」にいる時に最初に取り組んでいくことは・・・・？

理念に関する話

これから「なにのために」仕事をしていくのか・・・・？

成長する組織に関する話

何もしないことも失敗だけど何も達成できないことも失敗です！

コミュニケーションに関する話

職場の中の「関係性づくり」は何から取り組めばいいのか・・・・？

コミュニケーションに関する話

悩みを相談できる関係性ができていますか・・・・？

ブログ

今の自分に足りていなかったのは、「想い」でした・・・・

会議を効率よく進める話

あなたの会社の会議は、いつの間にか「迷子」になってませんか・・・・？

ブログ ,成長する組織に関する話

チームがジャイアントキリング(大番狂わせ)を起こすために必要な「二つ」のこととは？

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