人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４６３

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

会議で

参加者からいいアイデアや意見を

だしてもらうためには？

 

 

 

こんな話を

前回書きました。

 

 

 

前置きトーク

 

 

 

これを

事前に使うことで

意見はでやすくはなるでしょう。

 

 

 

でも

それでも

なかなかいいアイデアって

でてこない・・・・

 

 

 

こんな場合に有効なのが

 

 

 

まずは書いてもらう。

 

 

これを一番最初にやることです。

 

 

 

 

会議の時に

 

 

いいアイデアがある人は

発表してください。

 

 

 

こう言っても

なかなかでてくるはずがないんです。

 

 

 

 

なぜなら

個人で考える時間を

与えていないからです。

 

 

 

まずは

個人で考える時間が

必要なのです。

 

 

そして

それが

 

 

書き出す時間を

与えることとつながっています。

 

 

 

 

 

書くということで

頭の中が整理されていきます。

 

 

 

あいまいなものが

書き出すことで具体的に

なっていきます。

 

 

 

 

まずは

個人で考えてもらう時間を

与えること。

 

 

 

これが

意見を引き出す時には

大事です。

 

 

 

その上で

次に、隣同士や自分の前後の人達と

グループ内でシェアをする。

 

 

 

 

シェアをすることで

 

 

自分の考えが他人とずれていないか？

 

 

人はこう考えているんだ！とか

 

 

自分の答えは間違いないな！とか

 

 

 

こんなことが見えてくるし

確認できるようになります。

 

 

 

これが終わった後に

最後に全体シェア(発表)です。

 

各グループででてきた意見を

発表してもらう。

 

 

 

 

個人

 

↓

 

グループ

 

↓

 

全体

 

 

 

この流れが最も理想的です。

 

 

まずは

自分で考える。

 

 

グループで

答え合わせをして

再度自分の意見の正当性を確認する。

 

 

 

最後に全体で発表です。

 

 

 

個人→グループの

２つのステップを通過してきているので、

全体に発表するときに

急に誰かをあてたとしても

すぐ意見がでてきます。

 

 

すでに

ある程度考えがまとまってきているので

当然ですよね！

 

 

 

会議で議題について

考えるようなときは

こういうステップを踏むと

効果的です。

 

 

 

また

書き出すのは

A４用紙でもいいのですが、

 

A4用紙ではなく

付箋を

使ってもおもしろいですね。

 

 

 

グループシェアの時に

同じようなことが書いてある付箋は

１つにまとめる。

 

 

 

 

そうすると

必然的にグループの意見が

まとまってきます。

 

 

 

とにかく

書き出すことで

考えを整理する時間を作る。

 

 

 

これ、

とっても効果あります！

 

 

 

ぜひ

気になる人は

やってみてくださいね。

 

 

 

 

 

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