SSR理論

組織の成功は、その中の人々の力を最大限に引き出すことから始まります。
SSR理論は、人材力、組織力、関係力の三つの要素を提案し、これらを組織の状況の変化に応じて配分することで、組織全体の成果の向上を目指します。

その中でも、人材力は特に重要です。個々の強みや弱み、長所や短所を理解し、これらを組織に活かすことが不可欠です。
しかし、自分自身や他人の本質的な特性を理解することは容易ではありません。ここで重要なのが、「効き脳」の概念です。
人はそれぞれ異なる脳の使い方をしており、この違いを理解することが、個々の力を最大限に引き出し、効率的なチームワークを築く鍵となります。

脳を可視化する効き脳診断！

「効き脳」診断は、このような個人の特性を明らかにし、チームメンバーの能力を最大限に引き出すための強力なツールです。

この診断は、ハーマンモデルに基づいており、世界中で200万人以上の評価に用いられています。
マネジメントパートナー福井では、効き脳診断を通じて、個々の「強み」を可視化し、それに基づくコーチングを提供しています。

このプロセスを通じて、自己理解と他者理解が深まり、コミュニケーション能力の向上に繋がり、結果的に組織全体の成果の向上が期待できます。効き脳診断は、WEB上で約10分で完了し、その後、ZOOMを使用した約60分のコーチングセッションが行われます。

組織の成功には、個々のメンバーの「効き脳」を理解し、それを活かすことが重要です。
効き脳診断を通じて、自分と他人の特性を深く理解し、より効果的なチームビルディングを目指しましょう。是非、この機会に効き脳診断をお試しください。