『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

忙しい人がいつもより「ミス」をしてしまうワケとは・・・・?

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Vol.82

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今週は

ハードな1週間でした

 

 

 

クライアントの

コンサルティングや社員研修

 

 

 

ゴルフコンペへの参加

 

 

 

ロータリークラブの

予算組みの仕事(次年度会計の役職のため)

 

 

 

組織開発の勉強会や

コーチングのトレーニング

 

 

 

入会を検討している

朝会への参加

 

 

 

JCの同期卒業メンバーとの

懇親会

 

 

 

合間をぬって

社労士としての手続きの仕事

 

 

 

 

書きながら

よくこなした1週間だったな~と

実感しています

 

 

 

 

あ、

 

 

毎日ブログの更新も

してますね!

 

 

 

 

今週は

ブログを書くのが

夜更新が多くて、

うとうとしながら書いたブログも

ありましたねたらーっ (汗)

 

 

 

 

 

そんなこんなで

頭と体をフル回転させた

1週間でした

 

 

 

 

これだけ

忙しいとゆっくり考えるという

時間がほとんどなかったかのように

感じます

 

 

 

 

行動経済学でいうところの

システム1に

頼りっぱなしでした

 

 

 

 

行動経済学では人の思考には

2つあると言われています

 

 

 

 

とっさに

直感で判断する
システム1

 

 

 

 

 

 

ゆっくり
論理的に考える
システム2

 

 

 

 

この二つの思考パターンです

 

 

 

システム1とシステム2について

過去に書いたブログです

 

 

人が一貫性を保てない理由とは?

 

 

 

今週は

 

 

 

とっさに

直感で判断するシステム1

 

 

 

がメインで

動いていたと思います

 

 

 

 

やることが多いと

ゆっくり考えて判断する

システム2が

発動しづらくなります

 

 

 

 

なぜなら

 

 

 

直感で判断するシステム1の状態で

動かないと

「もたない」からです

 

 

 

 

システム2は

正しい判断を導くことに

優れていますが、

使うととても疲れます

 

 

 

 

やることが多いと

直感で判断していかないと

間に合わないので

システム1を多用します

 

 

 

 

ただし

 

 

 

直感で判断したことは

往々にして間違っていることが

多々でてきます

 

 

 

じっくり考えていれば

気づくことも

直感で判断している場合は

気づけない

 

 

 

 

なので

もしかしたら

今週行ったことには

ところどころぬけもれや

ミスがあるかもしれませんねあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

 

予定を詰めすぎると

システム1を使う場面が多くなるので

ミスもでてきます

 

 

 

 

なので

もし組織として

動くのであれば

 

 

 

 

忙しい人が行う仕事には

ミスやぬけもれがあるかもしれない!

 

 

 

ということを

想定して

 

 

 

他の誰かもチェックを行う

 

 

 

 

忙しい人をフォローするための

2重でチェックする仕組み等が

あるといいですね!

 

 

 

 

 

さて私の今週の仕事ですが

 

 

今となっては

ミスがないことを

祈るだけです冷や汗 (顔)

 

 

 

 

 

 

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