『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

仕事が楽しくない・・・こういうときは「やるべきこと」のウェイトが大きくなりすぎている!?

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Vol.83

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

久しぶりにお会いした

経営者仲間に

 

 

 

 

最近のブログ

ゴルフのことばっかり

書いているね!

 

 

 

と言われました

 

 

 

 

自分としては

そんなつもりはなかったんだけど

まわりからみると

そう感じるんだな~と

思いました

 

 

 

 

ブログを

毎日書くことを

再開した時に

決めたことが

 

 

 

楽しく書く!

 

 

 

ということ

 

 

 

 

ブログを書くことは

集客活動です

 

 

 

 

仕事のことを

書いていくことで

みんなに知ってもらえるように

なるのが目的です

 

 

 

だけど

 

 

 

毎日書くとなると

どこかで書くことが

辛くなる時がきます

 

 

 

これは

私の体験なので

他の人はそうじゃないかも

しれませんけどねあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

 

書くことが辛くなると

書きたくなくなります

 

 

 

 

書きたくなくなると

ブログを書くことが

嫌になっていくので

いつしか書くことを

やめてしまう

 

 

 

 

なので

再開した時に

これだけは忘れないでおこうと

思ったことが

 

 

 

楽しく書く!

 

 

 

 

自分が楽しめないことは

長続きしません

 

 

 

 

最初はよくても

だんだんと辛くなります

 

 

 

 

 

なので

私のブログは

今の自分が楽しいことが

ネタになっているから

 

 

ゴルフネタが

多くなっているのだと

思います

 

 

 

 

これって

仕事にも

あてはまることです

 

 

 

 

楽しくないと

だんだんと辛くなります

 

 

 

 

仕事が楽しいと思えない・・・・・

 

 

 

 

こんなコメントを

よく聞きます

 

 

 

 

仕事に対して

モチベーションをあげるために

必要なことは

 

 

 

やりがい」です

 

 

 

 

仕事を

3つに分解すると

 

 

 

 

やるべきこと

 

 

 

得意なこと

 

 

 

やりたいこと

 

 

 

 

この3つに

分けるとします

 

 

 

 

やるべきことは

会社にいる以上

やらないといけないことです

 

 

 

 

 

得意なことは

その人の

今までの経験や知識や環境によって

自然にできてしまうこと

 

 

 

 

やりたいことは

言葉のとおり

本人がやりたいと思うこと

 

 

 

 

 

この3つを

バランスよく配分し

仕事をつくっていくことで

やりがいがうまれるようになります

 

 

 

 

仕事が

楽しくないという場合は

 

 

やるべきことの

配分が多いのでしょう

 

 

 

 

やらされ感満載

 

 

 

言われたことだけを

やっている状態

 

 

 

これだと

仕事が辛くなっていきます

 

 

 

 

 

なので

やるべきことに

その人が得意なことや

やりたいことを

少しでも取り入れていく

 

 

 

 

 

得意なことは

本人にとっては

当たり前のことでも

 

 

得意なことなので

他人から感謝されます

 

 

感謝されると

自己肯定感が高まります

 

 

 

 

 

やりたいことは

チャレンジすることなので

ワクワクを引き起こします

 

 

 

 

この3つの配分は

その人によって

変えていけばいいと思います

 

 

 

 

 

これは

上司が部下一人一人と面談しながら

部下の意見を聞きつつ

決めていくことが

大事です

 

 

 

 

 

もちろん

こういうときにも

効き脳診断をやっておくと

その人の強みを活かした仕事の

割り振りがやりやすくなります

 

 

 

 

効き脳診断については

こちらから

 

 

 

 

 

効き脳診断とは?

 

 

 

 

 

実際に

私のお客さんでも

 

効き脳診断の結果を活かしながら

部下の仕事を

割り振りをして

うまくいった例が

いくつもあります

 

 

 

 

これは

余談になりますけど

 

 

 

まとめると

 

 

仕事に対して

モチベーションをあげていくためには

 

 

やるべきことに

 

 

得意なことや

やりたいことを

 

 

その人に合わせて

組み込んでいく

 

 

 

これが

仕事の楽しさを

生んでいきます

 

 

 

 

なので

私のブログも

しばらくはゴルフネタ多めに

なると思いますね!

 

 

 

 

 

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