『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

成果を倍増させる!仕事の「メンテナンス」ちゃんとやってますか?

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Vol.17

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

自分の車のコーティングの

メンテナンスをしてもらいました

 

 

 

新しい車を購入して

1年半

 

 

コーティングの効果を

維持するためには

メンテナンスが必要とのことで

1年に1回メンテナンスを

したほうがいいそうです

 

 

 

メンテナンスを受けた車は

見違えるように輝いて

帰ってきたのですが・・・・・

 

 

 

昨日の黄沙で

真っ黄色にたらーっ (汗)

 

 

 

昨日と今日は

黄沙がひどいらしい

 

 

 

 

 

確かに

晴れているのに

空がグレーだったな~

 

 

 

黄沙がおさまったら

車を洗わないと!

 

 

 

この時期は

新入社員研修の時期です

 

 

 

学生から社会人になるときに

一番大事なのは

社会人としての

マインドを身につけることです

 

 

 

もちろん

ビジネスマナーをはじめとした

スキルも必要ですが

 

 

 

それよりも

大事なのはマインド!

 

 

マインドを変える

イメージとしては

PCのOSを

アップグレードする感じです

 

 

 

例えば

ウィンドウズ7で

最新のソフトを使うとしたら

どうでしょう

 

 

おそらく

スピードが遅くて

すぐにフリーズしそうです

 

 

 

新しいソフトには

新しいOSが必要なのと同じで

 

 

社会人として

生活していくためには

学生のままのマインドではなく

 

社会人としての

マインドが必要です

 

 

 

なので

新入社員研修では

最初に社会人としてのマインドを

学んでもらいます

 

 

 

ただ

 

 

研修直後は

研修で学んだことを

しっかりと覚えており

実践しようとするのですが

 

 

 

数か月もたてば

日々の忙しさに追われ

研修で学んだことを

忘れてしまうんですよね

 

 

 

だから

メンテナンスが必要!

 

 

 

 

つまり

入社してから半年後に行う

フォローアップ研修です!

 

 

 

最近では

フォローアップ研修を

実施する企業が増えてきています

 

 

 

フォローアップ研修は

新人社員研修で

学んだことを仕事の現場で

実践できているかを

振り返る貴重な時間です

 

 

 

 

フォローアップ研修があることで

入社したての時に学んだことを

再度アップデートできるので

 

研修効果を

継続して高めることができます!

 

 

 

これって

研修だけの話ではなくて

通常の仕事でも

必要なことです

 

 

 

日々の仕事の

 

振り返りの場を設けること

 

 

 

例えば

 

 

目標達成の進捗度は?

 

 

日々の仕事の課題は?

 

 

起きている問題を

どう改善をしていくか?

 

 

こういったことを

振り返る時間が

あることで

 

日々の仕事の

メンテナンスを

行うことができます

 

 

 

これって

とても重要なことなのですが

 

目の前の業務に追われると

ついつい後回しに

なってしまいます

 

 

重要度は高いけど

緊急度が低い

 

 

 

だけど

私が見ているだけでも

 

この

振り返りの時間を

設けている部署やチームほど

 

その後の

チームの成長スピードや

 

個人の目標達成の確率も

格段にあがっています

 

 

結果として

売上や利益も

でてくるんですよね!

 

 

 

仕事のメンテナンス!

 

 

 

ちゃんとやっていきましょう!

 

 

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