Vol.１７１１(１５８)

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

 

今日は

クライアントとの

合同忘年会があります。

 

 

 

こちらの

クライアントの社長

 

クライアントを支える

士業チームと

 

総務、人事、経理の責任者

 

 

が

集まっての忘年会です。

 

 

 

今まで

こういった飲み会は

なかったので

今から楽しみです。

 

 

 

普段

企業の顧問を

させていただいていても

 

その企業に関わる

他の士業の人や

担当部署以外の人と

話す機会はほとんどありません。

 

 

 

でも

組織全体を見てみると

 

 

どんな人が

 

 

どういう価値観を持っていて

 

 

どんな考え方で

 

 

どういうことを

やっているのか？

 

 

 

こういうことを

関わる人たちが

 

 

共有しておく

 

 

ことが

組織としてとても大事なことです。

 

 

 

 

なぜなら

相手の価値観や考え方を

知っておけば

 

話し合いや議論になったとき

に

 

相手が

なぜこんな発言をするのか？

 

なぜそんな態度をとるのか？

 

 

相手の理解しようとする

コミュニケーションをとることが

可能になるからです。

 

 

 

 

相手の価値観や考え方が

わかっていれば

 

 

 

相手のことを

理解しようとする

話の聴き方

 

 

そして

 

 

その話を

いったんは受け止める承認力

 

 

 

こういったものを

もてるようになります。

 

 

 

これが

お互いの信頼関係を

築いていくことに

繋がっていきます。

 

 

 

そのためには

 

 

まずは

リラックスした状態で

楽しみながら話せる場があること

 

 

これは

とても大事ですね。

 

 

 

最初は

どうしても

警戒してしまいますからね

 

 

 

 

コロナも

収束する方向にあるので

こういう場をつくってくれた

社長には感謝しています。

 

 

 

 

今日は

ちょっと短めですが、

ここまでにしますね

 

 

 

今日もありがとうございました。