Vol.403

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

私のサービスである

効き脳コーチングを

ある経営者に実施していただきました

 

 

 

この方の効き脳は

Aの論理・理性脳とDの冒険・想像脳の

二つを強みとされていました

 

 

 

 

特に

Aの数値が強いので

ものごとを論理的に考えたり

客観的なデータを好むというところに

強く共感されていらっしゃいました

 

 

 

効き脳について

過去にかいたブログです

 

「弱み」を鍛えるのって、「断固たる決意」がないと、できませんよ！

 

 

お話を聞いていくと

最近仕事を任せていた部下が

辞められたとのこと

 

 

 

理由は

 

 

お互いの意思の疎通が

うまくいってなかったこと

 

 

 

この部分が

大きいとおっしゃっていました

 

 

 

効き脳の話をしていくと

部下の方はおそらく

効き脳Bの堅実・計画脳の数値が

高そうだとおっしゃってました

 

 

 

効き脳の形は

こんな感じですね

 

 

 

 

Bの数値が高い人は

堅実に計画通り物事を

進めていくことが強みです

 

 

 

だからこそ

弱みは突発的なことに

対応できなかったり

優先順位を決めることが

苦手という部分です

 

 

 

強みと弱みは

コインの表裏のように

表裏一体です

 

 

 

こちらの

経営者の方と部下の方は

効き脳が全く違うので

強みと弱みも真逆です

 

 

 

だから

お互いの意思疎通を

うまくすることができません

 

 

 

 

強みと弱みが違うということは

自分と違う思考や感覚を持っていると

いうことです

 

 

 

 

であれば

どうすればお互いの意思を

共有させることが

できるのかというと・・・・

 

 

 

 

これは

コミュニケーションの時間を

増やすしかありません

 

 

 

お互い違うのだから

その違いを越えていくためには

コミュニケーションを

していくしかありません

 

 

 

だけど

この部分を

省略してしまう場合が多いのです

 

 

 

なにせ

仕事の効率化から考えると

コミュニケーションを時間を

とることは無駄だと思ってしまうからです

 

 

 

パパっと

自分が伝えたいことだけ

伝えて終わり・・・・・

 

 

 

これができれば

どんなにいいことでしょう

 

 

 

だけど

現実はそうはなりません

 

 

 

お互いの違いを越えて

お互いの思っていることを

共有するためには

時間と労力をかけるしかないのです

 

 

 

 

いうなれば

コミュニケーションはコストです

 

 

 

 

 

事業をしていくうえで

必要なお金を支払いますよね？

 

 

 

支払ったお金は

何かしらの対価を得るためのものです

 

 

 

 

これと同じです

 

 

 

コミュニケーションにより

支払った時間と労力は

 

 

いずれ

仕事の効率化や

 

 

社員の方々の

仕事のやりがいといった

モチベーションアップ等々・・・・・

 

 

 

こういった

対価を得ることができます

 

 

 

コミュニケーションという

コストを支払っていないのであれば

うまくいかないのは

当然のことなのです

 

 

 

 

人と人は違います

 

 

 

だからこそ

コミュニケーションを行う

 

 

つまり

コストをかけることが

対価を得るためには

必要なことなのです

 

 

 

 

今回の経営者の方も

コミュニケーションの重要性に

気づかれたようでした

 

 

 

効き脳診断は

人の違いを見える化できるので

今日書いたようなことも

理解することができるのだと思います

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました