人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０５４

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

泥臭くやってみるのは

組織コンサルも同じ！

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

先日

下町ロケットが

最終回を迎えました。

 

 

 

 

最終回といっても

正月に特番があるので、

そっちが本当の最終回です。

 

 

今回の最終回、

佃製作所は、無人農業トラクターの

トランスミッションの不具合を

最後の最後に解消し、

対帝国重工とのエンジンとトランスミッションの

性能テストに見事勝利しました。

 

 

そのもとになったのが

佃社長のトランスミッションチームの

リーダーの島津へのこの一言。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

この泥臭くという言葉に

妙に反応してしまいました。

 

 

 

なぜなら

組織づくりの現場も

同じだからです。

 

 

コンサルタントって

名前からイメージすると

華やかな感じがするかもしれませんが

 

 

だけど

実際の組織の現場は

もっとドロドロした感じです。

 

 

社長と社員のいざこざ

 

会長と社長のわだかまり

 

 

等々・・・・

 

 

こういったものが

渦巻いているのが現場です。

 

 

こんな中に

飛び込んでいくには、

綺麗事だけではつとまりません。

 

 

それこそ

泥臭く、とことんまで

目の前の人達に向き合うこと。

 

 

 

そういったことが

求められるのが、

組織づくり、組織改善の現場です。

 

 

 

今回の

佃製作所のトランスミッションの

不具合にはある意味答えがありました。

    

 

だけど

組織づくりには

どんなに探しても 

正しい答えなんてものはありません。

 

 

こうすればいいのか？

 

ああすればいいのか？

 

 

手探りの中で

悩みながらも

自分たちの使命やビジョンにそって

自分たちができることをひとつひとつ

やっていく！

 

 

泥臭く

目の前の課題に向き合い続け、

ひとつひとつやれることを

やっていくしかありません。

 

 

 

一気に組織が

劇的に変わるなんてことはありません。

 

 

ひとりひとりが

ひとつひとつが

すこしづつ変わっていく。

 

 

そして

変わっていくためには

まずは自分が変わる努力を

しないといけない。

 

 

 

他人と過去は変えられないが

自分と未来は変えていける

 

 

 

他人を変えようとするのではなく、

まずは自分ができることを

泥臭くやっていくこと。

 

 

 

そういう動きが

周りに広がっていく・・・・・

 

 

それが

自分達が自分達なりの

組織を創っていくということです。

 

 

 

 

ご参考までに