『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

問題が起きたときこそ、現場を「意識」して観ることが必要です!

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人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1055

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

ここ最近、

来年から新たに関わらせていただく

クライアントさんのことを

考える時間をちょくちょく

持っているのですが、

 

 

そういう時間を持てば持つほど

不思議なことが起こります。

 

 

それは

その想いに引き寄せられるかのように

その時に必要なものが

見つかるということです。

 

 

 

最近の

私の場合で言うと

「本」です。

 

 

課題に対して

どうしようかと

考える時間をとる。

 

 

しばらく考えても

何もでてこなければ

自分が過去にとったメモを見返したり、

書棚の本をぼ~っと眺めたりします。

 

 

すると・・・・

 

 

ふと思い浮かぶことがあります。

 

 

 

dummy

そういえば

あの本、ここ最近読んでないな・・・・

 

 

と思い、

その本を手に取り、

読み進めていくと・・・・

 

 

今の悩みや課題を解決する糸口に

出くわすんです。

 

 

 

考え続けていると

どこかに解決するヒントを

脳が見出すのかもしれません。

 

 

 

でも

実際にこういうことは

よくあります。

 

 

今まで気にも留めなかったものが

自分が意識しだすと

途端に見えるようになる。

 

 

 

意識するとは

こういうことなんだと思います。

 

 

普段何気なく

無意識で行っていることも

意識することで、今まで見えなかったものが

見えてくるようになります。

 

 

 

例えば、

 

社内の雰囲気が悪い・・・

 

社員の顔が暗い・・・

 

 

こんな組織の状態になってしまった時、

 

 

よくあるのが

 

「現場を観ない」ようになることです。

 

 

 

こういう状態だからこそ

 

現場で何が起きているか?

 

しっかりと

意識して観ないといけないのに

 

 

反対に

そこから逃げてしまう・・・・

 

 

 

 

現場を観ることを

心のどこかで恐れているのだと

思います。

 

 

だけど

そんな時こそ、

現場を意識して観続けることで

 

今まで気にも留めなかったことが

観えてきたりします。

 

 

 

意識して現場を観る。

 

 

そして・・・・

 

 

課題に対して考え続ける。

 

 

 

当たり前のようなことですが

当たり前にできていないからこそ

意識すること

大切なんだと思います。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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