人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０５２

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

なんでも

無理して一人でやることが

チーム力を下げてしまっている。

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

三連休の中日、

今日は日中は大掃除。

 

 

夜は

家族、親戚集まっての

クリスマスパーティー。

 

 

何かと

バタバタしてました。

 

 

かなり

ギッシリのスケジュール・・・・

 

 

 

こうなると

いつも始まるのが

夫婦喧嘩です

 

 

 

基本的には

妻主体で家のことは

進めるのですが、

 

 

 

うちの妻は

時間管理がメチャクチャ苦手です

 

 

 

私も

時間管理は苦手な方ですが、

それ以上です。

 

 

作業をしていると

急にいろいろ

言ってくるもんだから

言われる側は

予定がコロコロ変わって

たまったもんじゃありません

 

 

 

こういうタイプの人達は

効き脳を見てみると

こんな感じです。

 

 

 

Dの冒険・創造脳の数値が高め。

 

 

思いつきで

物事を言うし、

話があっちこっちに

飛びまくります。

 

 

これを

言葉を変えて言うと

 

 

Dタイプの人は

思考が早いんです。

 

自分だけ

頭の中では先に先に

行ってしまう。

 

 

だから

周りがついてこれない。

 

 

 

特に

物事の優先順位を

決めたがるタイプや

 

物事のプロセスを

大事にするタイプは

 

 

こういったことを

本当に嫌がります。

 

 

例えば、

Aの論理・理性脳や

Bの堅実・計画脳の数値が高いタイプです。

 

 

 

 

 

効き脳については

こちらに詳しく書いてあります。

 

ご参考までに

 

 

↓

 

進めるには、クッション役が必要かもしれません・・・・

 

 

その場その場にあった

リーダーシップを！

 

 

人には

得意なこと、苦手なことが

必ずあります。

 

 

チームで

仕事をする時の理想は、

 

 

得意なことを積極的に行い、

苦手なことは得意な人に任せる。

 

 

 

この状態を

作れるかどうかが

仕事の成果を大きく左右します。

 

 

仕事の優先順位を決めて

プロセスをしっかり作った方が

効率がいいのであれば

その仕事が得意な人に任せる。

 

 

 

その場その場で

チームの中の最もふさわしい人が

リーダーシップをとる！

 

 

これが

チームがうまく機能するコツです。

 

 

 

なんでも

一人でする必要はありません。

 

 

 

なんでも

一人でしようとするから

どこかに「ゆがみ」がうまれます。

 

そこから

様々な問題が生まれ、

チーム力も下がっていきます。

 

 

チームのメンバーを信じて任せる！

 

 

 

これって

当たり前のようだけど、

実際の現場ではなかなか

これができていないのでは

ないでしょうか？

 

 

 

そこには

プライドであったり、

意地であったり、

そういったものが

邪魔していることもあります。

 

 

確かに

個人のプライドや意地も大事です。

 

 

だけど

そのプライドや意地って

目的や目標を達成するために

必要なものなのではないでしょうか？

 

 

 

ちょっと話が

あちこち言ってしまいましたが

 

 

 

得意なことは得意だし、

苦手なことは苦手なんです。

 

 

なんでも無理に

一人でしようとはせず

もっと周りを信じて任せることが

チーム力を上げ、成果に結びつきます！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

とはいえ

夫婦間ではこれが

なかなか難しいんですよね〜