人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.９０７

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

仕事を抱えてしまう

上司の共通点とは？

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

最近、

こんな相談を受けることが

多くなってきました。

 

 

 

それは・・・・・

 

 

 

仕事が多すぎて

やりたいことができないんです・・・・

 

 

 

 

 

 

言葉はみんな違いますが、

お困りごとはみんな共通しています。

 

 

 

それが

この言葉。

 

 

 

役職は

何かしらの役職に

ついている人達です。

 

 

 

原因はみんな様々ですが、

 

その中でも

特に多いのが、

 

 

なかなか

部下に仕事を任せられない・・・・・

 

 

 

これです。

 

 

 

 

そんな上司の共通するのが、

下記のことです。

 

 

 

・時間軸で考えていない

 

 

・部下に完璧な仕事を求めている

 

 

・判断が遅い

 

 

この3点です。

 

 

 

 

・時間軸で考えていない

 

 

 

人は時間軸で

考えることが本当に苦手です。

 

時間は無限にあると

無意識に思い込んでいるんですが、

実際には時間は有限です。

 

どんなに優秀でも

二人分ぐらいしかできないものです。

 

 

これを

理解しないから

仕事が溜まっていってしまいます。

 

 

 

・部下に完璧な仕事を求めている

 

 

 

自分でやるほうが

仕事は完璧に近くなるのは

当たり前です。

 

 

これを

部下に任せると

完璧から遠くなるからと

自分でやってしまっては

組織としての成長は見込めません。

 

 

まずは

5割～6割できればいいぐらいで

部下に仕事を任せることです。

 

 

そのうえで

少しづつ時間をかけて

完璧を目指せばいいんです。

 

 

 

・判断が遅い

 

 

 

きた仕事を

誰に任せるか？

 

 

すぐに

こう判断することが必要です。

 

 

 

上司が

 

 

 

と思っていても

他のことに時間をとられ

時間がなくなり、

結局、急に部下にお願いをする・・・・

 

 

 

そうなると

完成度が6割どころの

話しじゃなくなりますよね

 

 

 

仕事の現場では

スピードはとても重要です。

 

 

どんなに優秀な人でも

仕事を抱えていると

完成度は落ちるし、

スピードも落ちます。

 

最悪、

ギリギリになって

部下に依頼する。

 

 

これでは

最初から部下に仕事を

任せていたほうがまだましです。

 

 

最初から

部下に任せることで

結果として

仕事をスピーディーに

進めることにも繋がっていきます。

 

 

 

仕事が忙しくて

自分の本来やるべき仕事が

できていない・・・・

 

 

 

そんな人は、

 

 

・時間軸で考えていない

 

 

・部下に完璧な仕事を求めている

 

 

・判断が遅い

 

 

 

ぜひ

この視点で自分自身を

振り返ってみるといいと

思いますよ。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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