人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７５８

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

最近

 

就業規則を変更したい！

 

というクライアントさんからの

ご依頼が増えています。

 

 

 

数年前までは

小さい企業さんは

 

就業規則なんて必要ないじゃん！

 

 

と思っていた人も

多いと思うんです。

 

 

でも

ここ最近では

 

 

規則をしっかり整備しないと

マズいのでは・・・・

 

こう思う人が

増えたんだと思います。

 

 

 

こうなった背景には

 

政府が進めている

働き方改革

 

それに

ともなう役所の調査の増加

 

人不足のため

外国人労働者の雇い入れを行う

機会が増えた

 

※外国人はしっかり勉強して

きていますから知識があります。

 

 

等々・・・・

 

 

が考えられます。

 

 

時代の流れでしょうね～～

 

 

ただ

ここで注意が必要なことが

あります。

 

 

それは

 

人の問題は

正論(法律)だけでは

解決しない！

 

ということです。

 

 

 

正論を言えば言うほど

 

つまり

 

法律論を語れば語るほど

人間関係は悪化すると

私は思っています。

 

 

 

なぜか？

 

 

それは

 

 

人は正論では動かない！

 

 

からです。

 

 

ここを勘違いしてしまい、

 

 

規則だけを整備すれば

問題が解決する！

 

と思っていると

痛い目にあいます。

 

 

もちろん

会社にはルールは必要です。

 

 

ルールがなければ

秩序は崩壊してしまいますからね。

 

 

ただ

会社で起こる人の問題が

ルールだけで解決することは

ありません。

 

 

本当に人の問題を

なんとかしたいのであれば

正論ではなく、

 

 

なぜそんな状態になっている？

 

 

そこで

何が起こっている？

 

 

その人は

何を求め、期待している？

 

 

問題を起こしている人を

「人」として観てあげることです。

 

 

ルールだけで裁くというのは

人を「人」ではなく、

「物」としてみてしまっていると

いってもいいでしょう。

 

 

そこにいる人を

ちゃんとひとりの「人」として

観てあげること。

 

 

つまり

 

受け入れて

理解してあげること。

 

 

そのうえで

どうしていくことが

お互いにとって

いいのか？

 

 

これを

個人と会社側が

相互理解していかないと

いけない！

 

 

ルールは必要だけど

ルールに頼ってはいけない！

 

 

ということです。

 

 

人の問題は、

「人」で解決していくこと！

 

 

これを

覚えておいていただきたいですね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

３月にセミナーを開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

 

↓

セミナー申し込みはこちらから

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから