『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

人前で話す内容も、2割伝わればOK!

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.385

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

先日は

中小企業家同友会の例会で

パネルディスカッションの

パネラーをさせていただきました。

 

 

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若手起業家か~

 

 

38歳は若手に

はいるんだな~(笑)と

ふと思ったのですが・・・・あせあせ (飛び散る汗)

 

 

まあ、

それはいいとして。

 

 

 

参加された皆さんは

30歳~40歳の

今伸びている経営者の方々。

 

 

 

 

伸びている

会社の経営者と

いうだけあって、

 

言うこともはっきりと話す。

 

言葉が明確でした。

 

 

 

自分なりの価値観を

しっかり言葉にだす。

 

 

 

明確な言葉は

具体的な行動を生む!

 

 

 

だから

伸びているのだと

感じました。

 

 

 

また

今回は

話を聞いておられる方々が

人生でも

経営でも

先輩にあたる方々。

 

 

 

日頃

研修等で

社員さんの前で話す機会は

多くありますが、

 

 

 

経営者の方々に

自分の価値観を話す機会なんてのは

そうありません。

 

 

 

緊張もするし、

話すことも

あんまり尖ったことじゃ

ないほうがいいかな~冷や汗 (顔)

 

 

なんて思いながらも

 

 

せっかくの機会だったので

 

日頃、私が

 

考えていること

 

感じていること

 

 

これを

お伝えさせていただきました。

 

 

 

例会後の

懇親会では

 

 

久々に

いい例会だったよ~

 

 

初心を思い出したよ~

 

 

 

共感しました!

 

 

 

こんな

お言葉をいただくことが

できました。

 

 

 

 

参加された方の中には

私が話したことに

反論を唱える人も

いるかもしれません。

 

 

 

 

それでも

こうやって何かを感じて

いただける方がいます。

 

 

 

 

2:8の法則にあるように

8割のアンチがいても

2割のファンがいれば

物事は進んでいく。

 

 

 

今回も

参加された方々の

極端な話、

一部の人達だけでもいいです。

 

 

 

その方々に

何かを感じてもらい、

今後の行動に

影響を与えることが

できたのであれば・・・・・

 

 

 

 

 

私自身

今後何かを得ることが

できるかもしれませんね!

 

 

 

 

今回のような

貴重な機会をいただけて、

本当に感謝ですね。

 

 

 

 

中小企業家同友会の

広報委員会の皆様及び関係者の方々

 

 

 

本当にありがとうございました!

 

 

 

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ビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

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