人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７４２

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

ちょっとした気遣いが

チームの土台をつくりあげて

いきます！

 

 

 

今日は

久しぶりに事務所業務を

通常通り開始できました。

 

 

スタッフさんも

やっと全員そろいました。

 

 

とはいえ、

事務所の駐車場の雪かきも

半分ぐらいしかしていなかったので

全員の車がとめれるように

みんなで雪かきをして

仕事を開始しました。

 

 

久しぶりの仕事ということで

たまっていることも

あります。

 

 

特に先週は

今までにない大雪で

雪かき、移動できないはがゆさ

食料や燃料不足等々・・・・

 

みんなそれぞれに

精いっぱいだったと

思うのですが・・・・・

 

 

そんな中であるのに

いただきました！

 

 

そう今日は

バレンタインデーです。

 

 

 

 

二人の女性スタッフから

チョコレートをいただくことが

できました。

 

 

 

私自身

この大雪で

バレンタインだということすら

すっかり頭から抜けていましたが

 

 

うれしいですね！

 

 

特に

先週はみんな外出も

大変な状況だったということを

私自身も体験しています。

 

 

 

何気ない

日常のやり取りも

大変だった。

 

 

こんな状況だったからこそ

うれしさも倍増です！

 

 

他者との

信頼関係を深めていくには、

この「ちょっとした気遣い」が

大事です。

 

 

 

例えば

 

スタッフの誕生日を

ケーキ等を買ってみんなで

祝う会社もあったりします。

 

 

別にお金を

かける必要もないです。

 

 

その人を認め

みんなで祝ってあげる！

 

 

認められた人は

 

自分もチームの一員として

認められている！

 

 

こう思うことで

他のチームのメンバーのために

がんばろうという気持ちが

芽生えてきます。

 

 

 

これが承認ですね！

 

 

過去に承認について

書いた記事です。

 

 

↓

 

部下育成のスキルを学んでも、結果が出ない場合があります・・・・

 

こういった

ちょっとした気遣い(承認)が

チームの力をあげていきます！

 

 

いうなれば

チームの土台となる

力をうんでいきます！

 

 

 

 

 

仲間との絆を深め

チームの力をあげるには

コミュニケーションが大事！

 

とよく聞きますが、

 

 

それも

 

お互いに信頼関係ができている

 

という土台があればこそです！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

さて、

３月にセミナーを開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

 

↓

 

セミナー申し込み

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから