Vol.110

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

 

先日は

JC時代

一緒に青少年育成を担当した

委員会メンバーで集まりました

 

 

 

 

おそらく

全員があつまるのは

５年ぶりぐらいです

 

 

 

コロナもあったので

なかなか集まる機会が

なかったのですが

久しぶりにみんなと会うことが

できました

 

 

 

 

こうやって

卒業後も交流がもてるのが

JCのいいところだな～と

実感します

 

 

 

JCって

傍からみると

飲んでるだけの集団(笑)と

思われがちですが

 

 

ちゃんと

社会に対して

事業を行っています

 

 

 

 

それこそ

仕事の時間と

同じぐらい時間をかけて

無償で事業に取り組みます

 

 

 

 

昼も夜もなく

一つの事業を行うのに

委員会メンバーで集まって

取り組みます

 

 

 

もちろん

飲み会もたくさんやります

 

 

 

 

だから

互いの信頼関係が

ぐっと高まるから

こうやって卒業後も

集まることができます

 

 

 

 

 

さて

今回集まったメンバーの中には

数年前に

私が１年間関わらせていただいた

会社の社長も参加されていました

 

 

 

 

 

その社長が

こんな話をしてくれました

 

 

 

 

 

 

 

いや～

ホント嬉しかったですね！

 

 

 

 

こんな風に

何年もたってから

感謝の気持ちを伝えられるのって

コンサルタント冥利に

つきます！

 

 

 

 

こちらの会社では

私が会議のファシリテーションを

させてもらっていました

 

 

 

そもそも

会議なんてやったことが

なかった会社で

 

しかも

バリバリの

職人集団だったので

最初は大変でしたが

 

 

それでも

会議を１年間続けることで

社員さんたちにも

かなり変化がありました

 

 

 

 

この社長が

おっしゃっているように

 

 

社長や社員が

意見を言い合う場

 

 

振り返りを行う場

 

 

 

こういう場づくりを

行っていない会社が

多いな～というのが私の印象です

 

 

 

会議は

やってるけど

ただの進捗確認だけという

会社も多いかな

 

 

 

 

でも

それって当然のことで

 

 

なかなか

自分達でこういう場を

つくろうというのは

難しいかもしれません

 

 

 

なぜなら

 

 

 

対話をする場をつくること

 

 

＝

 

 

チームの結果に結びつく

 

 

 

 

このようには

考えづらいからです

 

 

 

 

なので

この部分は

組織のことを理解している

私のような外部の専門家を

いれたほうがいいと思います

 

 

 

 

こそっと

自己アピールしちゃいましたけど(笑)

 

 

 

 

この会社には

もっともっと成長していって

もらいたいですね！