『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

安心・安全・ポジティブな場だからこそ、受け入れられます!

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.362

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

関係性を

構築してこそ

他人の意見を

受け入れることができる!

 

 

 

 

先日は

日本キャッシュフローコーチ協会の

強化研修会に参加してきました。

 

 

 

研修会の講師は

代表理事である、

和仁達也先生。

 

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和仁先生のセミナーでは

いつも先生が言っている言葉が

あります。

 

 

 

それは

 

 

安心・安全・ポジティブな場

を作る。

 

 

この言葉。

 

 

 

和仁先生は

常にこの言葉を

どこでも使っていらっしゃいます。

 

 

 

なぜ、

安心・安全・ポジティブな場が

必要なのか?

 

 

 

私自身

最近になって

それがやっと理解できるように

なりました。

 

 

 

 

私も

セミナーや企業研修を

しているのですが、

 

その研修の場が、

もし

安心・安全・ポジティブな場で

なかったとしたら・・・・

 

 

 

・・・・・・・

 

 

 

 

うまくいかないんですよ!

 

 

 

 

研修が盛り上がらない

退屈そうにしている

 

 

 

受講生からは

意見がでてこない

 

 

 

受講生が

課題はやってこない

 

 

 

こんな状態です。

 

 

 

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私も

こんな状態を味わったことが

あるからこそ、

 

安心・安全・ポジティブな場を作る

 

ことって、

本当に大事なことであると

実感できています。

 

 

 

 

なぜ

安心・安全・ポジティブな場を

作ることが

大事なのかというと

 

 

これって

相手との関係性を作る時に

とても必要なことなんです。

 

 

 

相手と

信頼関係が築けてる状態で

あれば、相手の話にお互いに

耳を傾けることができます。

 

 

 

でも

相手との関係性ができていない

状態では、

 

例え

それが正しいことで

あったとしても、

 

 

それが

素晴らしい話であったとしても、

 

 

 

受けいれられないんです。

 

 

ダウンロード

 

 

人は

もともと

他人から

要求されたくない

生き物だからです。

 

 

 

だから

信頼関係ができていなければ

受け止めることができない

 

 

 

 

でも

相手との

信頼関係ができている場合は

どうでしょうか?

 

 

 

関係性ができていない人の

言葉は受け入れられないけど、

 

 

もし

関係性ができるいる人が

同じことを言ってきたとしたら?

 

 

 

 

多分受け入れるのでは

ないでしょうか?

 

 

 

これは

会社内での

上司と部下の関係でも同じです!

 

 

 

相手との関係性を構築する。

 

 

そのためには

安心・安全・ポジティブな場を作る!

 

 

 

これって

実はグーグルでも

証明されているんです。

 

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

矢印上下

 

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