人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０８４

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

仕事を任せるとすれば

まずは何を伝える・・・？

 

 

今日はそんな話です。

 

 

今週は

月曜日から今日まで

かなりバタバタとしていました。

 

 

息のつくひまもない・・・・

 

 

まさに

そんな感じでした

 

 

ただ

息のつく暇もない中でも

締め切りがあることが

数多くありました。

 

 

 

 

と思っていましたが、

 

 

なんとか乗り越えることができました

 

 

 

期限があると

そこまでに合わせようとするので

やることが多くあっても

なんとか時間を見つけて取り組もうと

するものです。

 

 

そして

そういうものほど

短い時間しかかけていないけど

割といいものができたと

感じることが多い。

 

 

多分

期限があることで

集中するからだと思います。

 

 

もちろん

期限ギリギリに

行動してはダメなんですが

 

 

 

期限があり、

時間もない・・・・

 

 

この追い込まれた状況が

逆に集中力を上げる！

 

 

集中力があがるので

いいものができあがる！

 

 

 

 

 

 

 

これは

会社で上司が部下に仕事を

「任せる」時にも

重要なポイントの一つです。

 

 

 

任された側も

いつまでにやるのかがわかっていれば

自分の中でスケジュールを組んで

取り組むことができるように

なります。

 

 

 

ただし、

「期限」を決めても

必ずしもできるかというと

そうじゃない場合もあります。

 

 

 

その原因の一つに

 

 

「期限」を忘れてしまう・・・・

 

 

これは

頼んだ側も頼まれた側も含めてです。

 

 

 

特に

頼んだ上司側が忘れてしまっては

よっぽど部下がしっかりしている人で

なければ、期限を守ってこないかも

しれません。

 

 

 

 

余談ですが、

 

このブログで

よく書いている「効き脳」でも

 

期限を守れるタイプと

期限をつけるのが苦手なタイプがいます。

 

 

効き脳については

こちらを参考にしてください。

 

↓

 

 

進めるには、クッション役が必要かもしれません・・・・

 

せっかく期限を決めても

守れなかったら意味をなさないので

 

 

ここは上司から

期限までの途中の進捗状況を

ちょくちょく部下に確認しましょう。

 

 

 

そうすることで

部下は期限を意識して

仕事をするようになります。

 

 

 

単純なことなんですけど

 

 

仕事の期限

 

　　＋

 

上司からの催促

 

 

 

この二つがあれば

短い時間で仕事をすることに

繋がっていくので、

 

大きくみれば

労働時間の削減にも

つながっていきます。

 

 

 

仕事を依頼するときは

「期限」を決めて依頼する。

 

 

 

今回は上司部下間の話でしたが、

これは取引先に対しても

同じですね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

と

書いていますが、

 

私も「期限」については

悩むところなので、

自戒を込めて書いています