人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８９７

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

使命と責任あれば人は動き出す！

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

先日

福井青年会議所の

月に1回の例会に参加してきました。

 

 

青年会議所は40歳以下の

人間が集まる団体です。

 

 

 

先日の例会は

卒業した先輩方をお呼びして

 

 

先輩達が

過去に行ってきた事業を

 

どういう想いで

取り組んでいたのか？

 

 

先輩の話を聞いて

 

今後の自分たちの事業に

どう結びつけていくか？

 

これを

グループで考えて発表する。

 

 

こういう内容の例会でした。

 

 

 

そこで

ある先輩がおっしゃっていた言葉が、

 

 

使命と責任

 

 

 

人はお金ではなく

使命と責任があれば動き出す！

 

 

どういう話であったかは

長くなるので割愛しますが、

 

 

 

自分の本業に

見返りがあるから

事業をやるのではなく、

 

その事業を行うことに

使命と責任をもってやるからこそ

周りの人を巻き込み、

動かすことができる！

 

 

こんな話を

お聞きすることができました。

 

 

 

これは

会社でも同じですね。

 

 

 

自分たちは

社会に対して

 

 

どういう使命感をもって

存在しているのか？

 

 

どんなことを

責任をもってやらなければ

いけないのか？

 

 

 

この

使命と責任・・・・・

 

 

 

あなたの会社にはありますか？

 

 

 

 

一人で

頑張るのであれば

 

自分のために、

お金のために、

頑張っていてもいいでしょう！

 

 

 

だけど

それだけでは

周りの人間を

巻き込むことはできません。

 

 

 

少し話は変わりますが、

 

アメリカの

臨床心理学者である

フレデリック・ハーズバーグが

提唱した「動機づけ要因」と「衛生要因」と

いう理論があります。

 

 

 

人が

仕事において満足するためには

 

達成感、承認、責任、等々・・・・・

 

こういった要因が

必要であり、

 

お金等は

不満足を取り除くだけで

人を満足させることはできない。

 

 

これが

動機づけ要因と衛生要因です。

 

 

 

結局、

人を巻き込んで

行動していくためには、

 

お金ではなく、

使命感や責任感といった

ものが必要であり、

 

そういった感情が

満足感を生むということです。

 

 

 

お金だけでは

人を動かすことはできない！

 

 

 

だからこそ

先ほどの問いです。

 

 

 

自分たちは

 

社会に対して

 

 

どういう使命感をもって

存在しているのか？

 

 

どんなことを

責任をもってやらなければ

いけないのか？

 

 

 

会社の中で

働くすべての人が

自ら行動していくためには、

 

 

この

「使命」と「責任」を

 

会社の中で社長だけじゃなく、

役員、社員にも浸透させていく。

 

 

 

これが

絶対に必要になってきますね！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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