『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

影で支えている人の存在をちゃんとみてあげていますか・・・?

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人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.913

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

チームを裏で支えている

存在を気にかけていますか?

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

今日は

うちの家族と

子供の通う保育園の

友達家族何人かと

海に行ってきました。

 

 

前々から

決まっていた予定だったので

子供たちもとても楽しみに

していました。

 

 

 

そんな中

ある家族のお父さんが

子供と遊ぶのがとても

うまい方がいました。

 

 

 

その方が

率先して

子供と遊んでくれていたので

私は浜辺で子供たちの遊ぶ姿を

みていました。

 

 

 

もちろん

ただ見ていたわけでは

ないですよ~あせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

遊ぶ役は

このお父さんでいいかも

しれません。

 

 

だけど

何かトラブルや

サポートがほしいと思ったときに

 

 

すぐ近くで

他の大人がいると

このお父さんも助かるだろうな~と

思ったので、このように

していました。

 

 

 

まあ、

当たり前なんですけどねあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

人が一人でできることには

限界があります。

 

 

 

団体で行動する時は

相手の立場になった時に

こうしてほしいだろうな~と

思って、行動することが必要です。

 

 

 

これは

チームで行動するときに

共通することです。

 

 

 

主役だけがいても

チームは成立しません。

 

 

 

脇役の存在や

それを支える人の存在があって

チームが機能していきます。

 

 

 

 

影で支えている人の存在を

認めてあげれているか?

 

 

 

仕事の現場でも

同じことがいえます。

 

 

 

影で支えてくれている人が

きっといます。

 

 

それが

例え簡単な作業であっても

その人がその作業を

やってくれているから

他の仕事がまわっています。

 

 

 

もし

その人がいなくなったら・・・・

 

 

 

こう考えると

その人がいてくれる

重要性がわかってきます。

 

 

 

上司となる人には

そういった影で支えている

人の存在を気にしてあげることも

求められます。

 

 

 

 

結果は重要です。

 

 

 

ただし

目の前の結果が

何によって生み出されているのか?

 

 

 

影で支えている人のことも

みてあげないといけないし、

 

 

反対に努力はしているけど、

結果がでていない人には

 

 

努力する先が違うのか?

 

 

 

努力するところが

ズレているのであれば

そのズレを修正してあげないと

いけないし、

 

 

 

それとも

今から結果がでてくるのか?

 

 

今は結果がでなくても

これから先に結果がでる可能性を

もっているのか?

 

 

 

上司となるひとには

常に全体をみる視点をもって

部下と接していくことが必要に

なります。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

今回の私の行動は

うちの奥さんから見たら

 

 

あんたは何もしてなかったね・・・・

 

 

冷ややかな目で

見られていたかもしれませんね泣き顔

 

 

 

まあ、

夫婦だと

そんなもんです(笑)

 

 

 

 

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