人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.５２１

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

 

今週は
労働保険の申告に
おわれた一週間でした。

 

 

 

社労士の事務業務としては

最も忙しいのが

この時期です。

 

 

 

なんとか
クライアントさんの分が
終わり、あとは自分の
会社のぶんを残すだけです。

 

 

 

自分の分が
毎年ギリギリに
なっちゃいます。

 

 

 

自分のことって

 

 

早くやらなあかんな〜

 

 

と思いつつ
いつも後回しになり
結局ギリギリに
なってしまいます

 

 

 

これは

他のことにも

あてはまりますね。

 

 

 

どうしても
自分のことって
後回しになってしまいます。

 

 

 

これは

今後の経営に関わる

重要なことも同じなのでは

ないでしょうか？

 

 

 

これから

自社がどうなっていき、

何を目標としていくか？

という戦略を練ったり、

 

 

 

社内の情報共有を
どうしていくか？

というマネジメントに
ついて考えたり、

 

 

 

これから
会社が発展していくためには
経営についての重要事項を

考える時間は絶対に必要です。

 

 

 

 

でも
どうしても
目の前の利益を
優先してしまうんですよね・・・

 

 

 

これは

仕方ないことなのかも

しれませんが

 

 

 

 

いつまでも

この状態が続くと

結局は
いつまでも成長しない
負のスパイラルに
はいってしまうということです。

 

 

 

 

じゃあ
どうするのか？

 

 

 

スケジュールに
重要なことを

考える時間を書き込むことです。

 

 

 

 

 

 

さらに

時間だけじゃなく

できれば場所もいつもと違う場所に
したほうがいいです。

 

 

 

落ち着けるカフェとか、

考えることができる場所を

選んでしまう！

 

 

 

 

そして
もっとも重要なのが
決めたことを
絶対に変更しないことです。

 

 

 

 

ついつい
目の前の緊急なことが
あると、自分の時間を
削ってしまう。

 

 

 

これを
やってしまうと
今までと何も変わらなく
なってしまいます。

 

 

 

 

これは私も経験ありますが

せっかく開けた時間を変更して

しまうとその分

すべてが遅れるんです・・・・

 

 

 

 

そうは言っても・・・

目の前の緊急なことがあったらね～

 

 

 

 

こう思う人もいるでしょう。

 

 

 

 

そんな時は
時間軸で考えてみましょう！

 

 

 

これを今やらないと半年後どうなる？

 

 

自分は？

 

 

会社は？

 

 

スタッフは？

 

 

お客様は？

 

 

売上は？

 

 

業績は？

 

 

資金繰りは？

 

 

 

等々••••

 

 

 

 

影響があるであろうことを
考えてみる。

 

 

 

さらには
1年後はどうなってる？

 

 

 

こう考えていくと
少しでも早くやらないと
という気持ちになります。

 

 

 

人は
時間で考えることが苦手です。

 

 

 

どうしても今を見てしまう。

 

 

 

でも

これだけ情報が変化する時代です。

 

 

 

常に先を見て

考える時間をもつというのは

経営していく上で重要なことです。

 

 

 

だから
意識して
時間の視点から
考えることが必要になります。

 

 

 

 

自分のことこそ
時間軸で考えてみる！

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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革新を生みだす社会保険労務士！

 

 

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