『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

緊急ではないけど重要なことに取り組むための重要なポイントとは・・・・?

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Vol.193

 

 

 

緊急ではないけど
重要なことに取り組むのって
必要なことだけど
実際にやり続けるのは

難しんですよね・・・

 

 

どうしても
目先の緊急性高いものに

意識がいってしまう・・・・

 

 

 

だけど
緊急性の高いこと

ばかりやっていると
結局いつかはどこかで

困ることになります

 

 

 

あの時

やり続けていれば・・・・・

 

 

 

後で
後悔しないためには
どうすれば「重要なこと」に
取り組めるのか・・・・?

 

 

 

今日はそんな話です

 

 

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

ここ最近

行けてません・・・・

 

 

 

 

どこに・・・・?

 

 

 

 

ジムです

 

 

 

 

約一か月

ジムに行けなくて

体を鍛えることが

できていません

 

 

 

 

家で

ちょこちょこやれば

いいんだろうけど・・・・・

 

 

そもそも

筋トレ好きじゃないので

強制力がないと

まったく鍛えません

 

 

 

 

40代も

中盤にはいってくると

一か月鍛えていないと

まあまあ筋力が

落ちているんじゃないでしょうか・・・・

 

 

 

 

とはいえ

なかなか

トレーナーの予定と

私の予定が合いません・・・・

 

 

 

 

特に

今月は仕事やら

ゴルフコンペやらで

かなりバタバタしているので

もしかしたら今月も

ジムにいけないかも・・・・

 

 

 

 

せっかく

引き締まってきた体も

続けなければ

あっという間に

元に戻ってしまいます

 

 

 

 

継続することって

ホント難しいですよね・・・・

 

 

 

 

好きなことであれば

継続できるんだろうけど

そうじゃないものって

自分の意志で

継続しようとすることが

なかなかに難しい・・・・・

 

 

 

 

だからこそ

継続するためには

一定の強制力が

あったほうがいいと

私は思います

 

 

 

 

私が行っている

コーチングやコンサルティングも

同じですね

 

 

 

クライアントに

一定の強制力を与えることで

結果として物事は

進んでいきます

 

 

 

 

例え

それが私と会う

1時間前とかに

宿題に取り組んだとしても

 

その1時間だけでも

目的に近づくことができれば

私はそれでいいと思っています

 

 

 

 

一番

もったいないのは

途中でやめてしまうことです

 

 

 

せっかく

そこまで

頑張って積み上げてきたのに

辞めてしまえば

元にもどってしまう・・・・・

 

 

 

どうしても

日々の業務を優先してしまうのは

仕方のないことでは

あるんだけど

 

 

緊急性のことばかりに

目を向けてしまうと

結局どこかで困ることになります

 

 

 

緊急ではないけど

重要なことには

できるだけ早い段階で

余裕があるうちに取り組んだほうが

いいんだけど

 

 

 

これにはやはり

一定の強制力が必要だと

私は思います

 

 

 

 

私の肉体も

今はまだトレーニングをしていた時の

財産でなんとか形を保っていますが

 

 

このまま

トレーニングを受けなければ

昔の少し太りだしていた時の

自分に戻ってしまうので

早めにジムに行かねば・・・・・あせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

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