『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

PDCAではなく、G-PDCAでいきましょう!

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.349

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

ゴールを

決めてますか?

 

 

 

PDCAという

言葉があります。

 

ダウンロード

 

 

P プラン(計画)

 

 

D ドゥ(実行)

 

 

C チェック(検証)

 

 

A アクション(対策)

 

 

です。

 

 

 

このサイクルで

回していくことで

今やっていることが

 

 

計画通り進んでいるのか?

 

 

このまま進めていいのか?

 

 

うまくいってなければ

どんな対策をしていくのか?

 

 

 

PDCAサイクルを回すことで

何事も解決することができます。

 

 

 

 

そして

うまくいっている人や会社は

このPDCAサイクルを回しているので

うまくいきます。

 

 

 

 

でも

このPDCAを回すために

かかせないものがあります。

 

 

 

 

それはGです。

 

 

 

つまりゴール。

 

Goal

 

 

ゴールが明確でなければ

いくらPDCAを回しても

うまくいきません。

 

 

 

逆に

ゴールさえ明確に決まっていれば

PDCAをしっかり回していくことが

できます。

 

 

 

そして

ここでいうゴールを明確にするとは、

 

 

ゴールはどういう形をしていて

 

その時に自分は、周りは

どういう状態であるのか?

 

 

 

まるで

ドラマのワンシーンのように

イメージできているか?

 

images

 

ここが重要です。

 

 

 

明確にするとは、

 

自分がどういう状態になっているのか?

 

具体的に

絵や言葉でイメージできていることです。

 

 

 

脳は

思い描けるものしか

実現できない。

 

 

 

だから

PDCAだけでは

不十分なんです。

 

 

 

G(ゴール)があって

はじめてPDCAが回していけます。

 

 

 

GーPDCAです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

ビジネスに革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

矢印上下

 

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