人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１１０９

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

今日は

１日東京で研修を

受けてきました。

 

 

改正労働基準法についてです。

 

 

 

働き方改革とも

密接に絡んだ今回の改正。

 

 

 

特に

 

 

長時間労働の削減

 

 

有給休暇の取得の義務化

 

 

月６０時間以上の5割増の

割増賃金の割増率の改正

（※中小企業は５年後から実施）

 

 

労働時間の把握

 

 

 

これらの問題は

どの企業も今後は

さけては通れない問題です。

 

 

 

こんな話を書くと

こんなことを思われる人が

いるのではないでしょうか？

 

 

 

うちの業界は特殊だから・・・・

 

 

うちには無理だから・・・・

 

 

 

そうですね。

 

こう思われる気持ちも

わかります。

 

 

 

 

ただですね・・・・

 

 

 

何もしないうちから

あきらめていませんか・・・？

 

 

 

これらの言葉を言った瞬間

 

 

すでに

この問題について

 

思考を停止して

しまっている状態

 

になってしまいます。

 

 

働き方改革にともなう

労働関係の強制的な変更・・・・・

 

経営者としては

頭が痛い問題です。

 

 

 

だけど

この流れは変えられません。

 

 

なぜなら

法律が変わったのですから。

 

 

 

だけど

これはある意味チャンスです。

 

 

 

ちょっと視点を変えてみましょう！

 

 

 

 

今までは

緊急性もなく重要でなかったから

手をつけなかったかもしれませんが、

 

 

今は

緊急で重要なことになったんです。

 

 

ということは

否が応でも取り組まないといけない

最重要課題となったわけです。

 

 

だけど

労働時間の問題は

取り組むことで

確実に業務改善がすすみます。

 

 

むしろ

業務改善なくして

労働時間の削減はできないし、

有給休暇を社員さんに取得してもらう

ことなんてできません。

 

 

そう考えると

これは業務改善を行うチャンスです。

 

 

 

法律の改正だから

仕方なく嫌々やるんじゃなくて、

 

業務改善をすることで

より社員が働きやすくなる職場を作る

 

こう考えていくほうが

やりがいがあるし、

いいアイデアなんかも浮かぶのでは

ないでしょうか？

 

 

実際には

業務改善プロジェクトといった

社内にプロジェクトチームを

作ったりして取り組むと

なおいいでしょう！

 

 

 

現場の社員さんを巻き込むことで

よりリアルな問題を解決して

いくことができます。

 

 

なにより

通常の仕事をやりながら

業務改善ってなかなかやりにくいですから。

 

 

 

いつもの仕事と

別の時間で業務改善を進める。

 

 

そのためには

プロジェクトチームを作ると

より早く、確実に進みます。

 

 

働き方改革は

会社の業務改善を行う

いいきっかけです！

 

 

 

そう考えて

できることから

取り組んでいきましょう！

 

 

 

今から

取り組めば

５年後までには十分間に合います。

（※５年後、月６０時間以上の残業は

５割増しの割増賃金になります）

 

 

なにより

業務改善をしていくことで

新しい人を雇った時に

定着しやすい職場にしていくことも

できます。

 

 

 

仕方なく

いやいややるのではなく、

 

働きやすい職場を

作っていくために

今からできることは？

 

 

こういう想いで

まずは「行動」していけば

必ず職場は変わりますよ！

 

 

 

ご参考までに

 

 

さて、

私も働き方改革に

関するセミナーを開催します。

 

 

 

題して

 

 

人が辞めない組織の作り方セミナー

 

 

 

働き方改革に取り組むことは

人が辞めない組織を作ることに

つながっていきます。

 

 

そのために

知っておかないといけないことを

お伝えさせていただきます。

 

 

３月１３日(水)に開催しますので

ぜひご参加ください。