『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

優秀な人ほど「観ない」から結果がでないんです・・・・

Pocket

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.906

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

頭のいい人が

結果を出すわけではない・・・・・

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

先日、

高校の時の後輩から

突然電話がありました。

 

 

 

 

先輩、

ちょっと近くまで行く用事があるんで

事務所に行っていいですか?

 

 

たまたま

その時間は事務所にいたので

OKをだしました。

 

 

 

訪問してきた理由は

まあ、営業なんですけどあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

後輩ということもあり、

いろいろな話をしていると

すこし悩んでいるようでした。

 

 

 

自分以外の幹部は

みんな優秀で仕事も

できるんですよ~~

 

 

だから

会議で発言するのも

躊躇しちゃって・・・・

 

 

ボソッと

こんなことを話していました。

 

 

 

この後輩のいる会社は

凄いスピードで急成長している

会社です。

 

 

もちろん

人もどんどん採用しています。

 

 

有名大学をでて

前の会社でも活躍していた、

 

頭の回転も速い、

 

実際に今の会社でも

仕事が早い、

 

 

そんな

優秀な人が社内に

多くなってきているのだと思います。

 

 

 

そういう人達と

自分を比べてしまう・・・・・

 

 

 

悩む気持ちは

よ~くわかります。

 

 

 

私も

ある意味

挫折して

底から出発した人間ですから冷や汗 (顔)

 

 

 

ただ・・・・

 

 

仕事は

チームで行うものです。

 

 

1人が優秀であっても

そのチームが結果をだすわけでは

ありません。

 

 

そんな事例を

今までも数多くと見てきました。

 

 

 

そんなチームに

共通しているのが、

 

 

上にたつ人が

自分の感覚で物事を進めて

しまっている・・・・

 

 

ということです。

 

 

 

自分が

今まで成功してきたやり方。

 

自分のやり方をやりさえすれば

効率よくうまくいく!

 

 

 

理論はわかります!

 

 

だけど

その理論は

その人だからこそ

できるわけです。

 

 

誰しもが

その人のペースで、

その人の考え方ややり方で、

できるとは限りません。

 

 

 

ここを

自分の感覚で進めてしまうから

うまくいかなくなって

しまうんです。

 

 

 

こんな時に

よく聞くフレーズがあります。

 

 

 

なんで

これができないのか?

わからないんです・・・・・

 

 

この時点で

相手も自分と同じことができると

錯覚してしまっています。

 

 

 

でも

できないのには

できない理由があるはずです。

 

 

 

ここを

解決してあげないと

前には進んでいかないのですが・・・・

 

 

 

優秀な人ほど、

この部分を無視しようとします。

 

 

 

自分には

理解できないから

 

理解しようと

していないんだと思います。

 

 

 

でもね・・・・

 

 

これって

他人が口で言っても

なかなか受け入れられないんですよ。

 

 

 

自分で

変わろうと思わなければ

気づかないし、変われないんです。

 

 

 

 

今ある現実を

受け入れられるかどうか?

 

 

 

私は

これができる人が

自ら変わっていけるんだと

思います。

 

 

 

例え

自分は仕事ができても

チームが結果をだしていない状況で

あるのであれば、

 

 

そこには

結果をだせない原因が

あるはずなんです。

 

 

 

 

ここを

無視して

自分のやり方を押し通せば

結果は変わらないままです。

 

 

 

 

結果が

でない事実を受け入れ、

 

今現場では

何が起きているのか?

 

今までとは違う

全体から観る視点を持ち、

 

 

もしそれが

自分のやり方が原因であれば、

一度それを手放す・・・・

 

 

 

 

こういったことが

できれば間違いなく

そのチームは変わっていきます。

 

 

 

このブログで何回か

ご紹介している、

U理論です。

 

 

 

 

 

受け入れ、

 

視座を変えてみて、

 

今起きていることを感じ取り、

 

そして、手放す。

 

 

 

ここから

組織は変わり始めます。

 

 

 

 

今回の後輩の悩みに対して、

 

 

 

dummy

大丈夫!

優秀な人が結果を

だすわけではないから!

 

むしろ

現場の人間に近い感覚を

持っているほうがいいと思うよ!

 

そのほうが

現場レベルでの改善に

繋がるから!

こんなコメントを

させていただきました。

 

 

 

彼の

今後が楽しみです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

会社の人間関係をかえて

成果をだすチームを作るセミナー

9月11日(火)に福井で開催します。

 

ご興味のある方は

こちらよりお申込みください。

⇒ セミナー申し込み

 

皆様の

ご参加をお待ちしています!

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

⇒ ご質問はこちらをクリック

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ミッション

1社でも多く「場当たり経営」から脱却させる!

経営理念(パッション)

関わるすべての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける!

 

ビジョン

社長は自社の社員を誇り、

社員は会社の目指すビジョンのため、

その向こう側にいるお客様のために

誇りを持って働く!

そんな会社が「当たり前」に存在する世の中にする!

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

福井社労士事務所

代表 初瀬川 達郎

〒910-0017

福井県福井市文京6丁目24-23 2F

TEL:0776-97-5635

Mail:info@fsrs.jp

矢印上下

会社の人間関係を変えて売上をあげたい社長はこちらから

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください!

矢印上下

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

 

 

 

 

お問い合わせ

会社名 福井社労士事務所
住所 〒910-0017
福井県福井市文京6丁目24-23 詩季店舗2階
営業時間 10:00〜18:00
定休日 土・日・祝日

カテゴリー

2024年11月
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930