2018.04.11
人間関係を変えて
売上を上げる方法 Vol.798
チームビルディングで
人間関係を変えて売上を上げる!
組織づくりコンサルタントの初瀬川です。
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お伝えしています。
「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
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まずは
旗をあげることです!
今日は
お客様の会社の
新入社員入社式に
来賓として参加させて
いただきました。
こちらの会社では
社員研修等でお世話に
なっていますが、
社長は
ブログを毎日更新している
ブログ仲間でもあります。
さて、
式の最初に社長の
あいさつがありました。
そのあいさつの中で
こんな言葉がありました。
5年後に
社員を250名にする!
こんな目標を発表されていました。
その後にも
こんな言葉をおっしゃってました。
できるかどうかはわからない。
だけど
公表することで
やらないといけない気持ちに
自分自身がなります!
いや~
凄いですね!
何がすごいって
できるかどうかはわからないけど
公表してしまうことです。
しかも私をはじめとした
外部の人間がいる中でです。
これは
なかなかできることでは
ないですね。
だけど
とても大事なことです。
旗(はた)をあげろ!
そして一度あげた旗(はた)は
決して降ろすな!
以前、
コンサルタントの遠藤晃さんに
教えてもらった言葉です。
リーダーに必要なのは
目指すゴールを示すこと!
つまり
旗をあげること!
それも
小さい旗ではなく、
え!?ほんとに!
と周りが思うぐらいの
大きい旗です。
そして
一度あげた旗は決して降ろすな!
周りの人は
旗をあげた人が
本気かどうかをみています!
そして
あげた旗に向かう
言葉や行動が一致することで
周りの人が協力してくれるように
なります。
もちろん
あげた旗に向かうためには
考えないといけないことが
たくさんあります。
例えば
250名に到達したときに
みえている景色は?
どんなものが見えている?
具体的に売上はいくら
必要になるのか?
そのための
時間軸はどう考えていくか?
等々・・・・
考えて実践しないと
いけないことは山ほどあります。
だけど
最も大事なのは
ここを目指すんだ!
という
リーダーとしての意思を
公表することから始まっていきます。
できるかどうかじゃなく
やるかやらないか!
です。
そこから
すべては始まっていきます!
ご参考までに
・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ご質問等は
こちらからご連絡ください。
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【ミッション】
1社でも多く「場当たり経営」から脱却させる!
【経営理念(パッション)】
関わるすべての企業が
「場当たり経営」から脱却するまで、
本気で向き合い続ける!
合同会社マネジメントパートナー福井
代表社員 初瀬川 達郎
〒910-0017
福井県福井市文京6丁目24-23 2F
TEL:0776-97-5635
Mail:info@fsrs.jp
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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
会社名 | 福井社労士事務所 |
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