『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

多くをやろうとするから、結果ってでないんです・・・

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.570

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

 

多くのことを

やろうとしないことが

成果がでる秘訣です。

 

 

 

売上や粗利の

目標を達成するためには

いつもの仕事以上に

やらないといけないことが増えます。

 

 

 

または

仕事のやり方自体を

変えないといけないことも

あります。

 

 

 

 

そんな時に

おこりがちなのが

 

 

多くのことをやろう!

 

 

してしまうことです。

 

 

 

なんでも

やったほうが結果がでる!

 

 

 

そう思うかも

しれませんが、

実際にはいつもの仕事以上の

ことをやるんです。

 

 

 

多くのことを

できるわけありません。

 

 

 

というか

いつもの仕事を

しながらやっているから

そもそも覚えていられません。

 

 

 

 

 

アップル社の

スティーブ・ジョブズの名言に

こういう言葉があります。

 

 

 

最も重要な決定とは、

 

何をするかではなく、

 

何をしないかを決めることだ。

 

 

 

 

新しくやることが

増えた分だけ

今までやっていたことで

効果がないものを

やらないと決める。

 

 

 

やることばっかり

増えていくから

どんどんいっぱいいっぱいに

なります。

 

 

 

結果、

1人ができなくなり、

さらに1人と・・・・

 

 

みんなもできていないんだから

しかたないよな~

 

 

こういう

雰囲気になり、

いつのまにかやらなくなってしまう。

 

 

 

 

いや、

やることが多すぎて

そもそも

自分が今から何をすればいいかが

最初に理解していないところから

スタートしてるかもしれません。

 

 

 

 

 

 

 

こんな

状態では結果はでないでしょう。

 

 

 

 

結果をだすには

 

 

1.

今の自分達の仕事のなかで

できるかどうか?を検証する。

 

 

2.

その上でやることを

できるだけ少なくする。

 

 

多くても3つが限界でしょう!

 

 

 

3.

そして

今まで決めたことで

効果がないものをやらないと

決める。

 

 

 

トータルで見た時に

 

 

今までとやることの数は

そんなに変わっていない状態

 

 

 

これが

チームで結果をだすために

必要な状態です。

 

 

 

特に1の

 

今の自分達の仕事の中で

できること。

 

 

これは

 

 

自分たちの

今のリソースでも

できるのかどうか?

 

 

ここを

検証することですが、

 

 

 

未来ばかりみて

今を見ていないことが本当に多いたらーっ (汗)

 

 

 

未来と今

両方の視点からみて

できるかどうか?

 

 

 

この検証から

はいっていくことが

私は一番大事だと思っています。

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

さて

ここからは

お知らせです。

 

 

 

チームで成果をだす!

 

 

そんな組織を作るための

セミナーを9月5日火曜日の

16時から開催します。

 

 

成果をあげる組織をつくる!

チームビルディングセミナー!

 

 

 

 

参加対象者は、経営者、経営幹部の方です。

 

 

 

主にこんなことで悩んでいる人

「当たり前のことが当たり前にできない社員がいる」
「言われたことしかできない社員が多い」
「社員が定着せず、すぐ辞めてしまう」
「自分の言ったことが、部下に伝わらない」
「自分(経営者)と同じ方向を向いてくれる
 スタッフがいないと感じている」

 

 

これらの悩みって

解決しようと思っても

そう簡単に解決できないのではないでしょうか?

 

 

 

今回のセミナーは

こういった問題を

解決する糸口を見つけて

成果を出す組織を作るのに

必要なことをお伝えするセミナーと

なっています。

 

 

 

 

人の問題でお悩みの方、

 

 

 

今よりも成長する組織を

作っていきたい方、

 

 

 

どっちもなんとかしたいと

思っている方、

 

 

 

ぜひ

セミナーへの参加をご

検討していただければと思います。

 

 

 

 

お申込みはこちらから!

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

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