人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１２３８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

社員のモチベーションをあげたい！

 

 

 

クライアントさんの

お悩みをお聞きしていると

よくでてくる言葉が

この言葉です。

 

 

 

働くことに対する

モチベーション・・・・・

 

 

 

これって

どうやればあがるんでしょうか？

 

 

 

この答えについては

いくつかありますが、

その中でも特に大事なことを

お伝えします。

 

 

 

それは・・・・・

 

 

 

子供が「なんで？」と

聞いてくる理由と同じなんです。

 

 

 

どういうこと？

 

 

と思われたでしょう。

 

 

 

子供って

 

 

「なんで○○なの？」

 

 

「どうして○○なの？」

 

 

 

よく聞いてきませんか？

 

 

 

小さい子をもつ親であれば

ほぼ毎日と言っていいほど

子供が聞いてくるのではないでしょうか？

 

 

 

しかも

答えが難しくても

子供はわかんないので

答えに困りますよね

 

 

 

子供にわかるように

答えてあげれればいいんですが・・・・

 

 

なかなかに難しいです。

 

 

 

さて、

 

子供がなんで？どうして？と

聞いてくるのは

 

 

子供は「目的」を聞いているんだと

思うんです。

 

 

 

目的とは

「何のために」です。

 

 

 

何のためにやるのか？

 

 

どうしてやるのか？

 

 

 

自分の中で

「意味づけ」をして

意味を聞くことで

成長していっているんだと思います。

 

 

 

そして

 

「なんで？」がわかった時、

子供は嬉しそうな顔をします。

 

 

そのあとに

興味をもって

取り組むこともあります。

 

 

 

この状態って

見方を変えると

 

モチベーションがあがっている状態

 

と思いませんか？

 

 

 

モチベーションは

内発的動機から生まれる！

 

 

 

人がモチベーションを高めれるときは

 

 

なぜやるのか？

 

 

これがを理解した時、

はじめてモチベーションを高めて

行動することができます。

 

 

 

 

仕事をするときって

 

 

何をするのか？

 

どうやってするのか？

 

 

 

ここから

考えることが多いんですが、

 

 

優れた人は

 

この前に

 

なぜやるのか？

 

 

ここを考えます。

 

 

 

なぜ、

この仕事をやるのか？

 

 

 

これを理解することで

仕事に対するモチベーションを

あげることができるように

なります。

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

 

これって

社員がこういう考えをもって

自ら仕事をすることも

必要なことなんですが、

 

 

それ以上に

経営者が

 

 

なぜ、今○○をやるのか？

 

 

何のためにやるのか？

 

 

これを言葉にして

社員に伝え続けることが

一番大事なことです。

 

 

 

何のためにやるのか？

 

 

 

これを

言葉にしたものが

「ミッション」です。

 

 

 

社員のモチベーションを高めるために

もっとも必要なことは、

 

経営者自身の

ミッション(使命)を

言葉にし、社員に伝える続けること。

 

 

 

 

もし・・・・・

 

 

社員のモチベーションを上げたいと

思っているのであれば、

テクニック的なことよりも

まずは経営者自身の想い、

ミッションを伝えることから

始めることです。

 

 

 

なんでこれをやるのか？

 

 

何のためにやるのか？

 

 

自分の仕事に

「意味がある」と思うことが

何よりも大事です。

 

 

 

大人になっても

ここは子供と変わりません。

 

 

 

経営者自身のミッション

 

 

ぜひ言葉にして

社員さんに伝え続けてください。

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

さて、

自分のミッション(使命)を伝えたいが

どういう言葉にしていいか？

わからない・・・・

 

 

そもそも

自分のミッション(使命)が何なのか？

わからない・・・・

 

 

 

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