人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.９４５

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

働き方改革は

小手先のテクニックでは

通用しない・・・！？

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

今日は

働き方改革高難度解説講座という

セミナーを受けてきました。

 

 

 

はいっているコミュニティの

弁護士の先生が社労士向けに

行ったセミナーです。

 

 

 

働き方改革って

世間で騒がれていますけど

実際には何をするの？

 

 

おそらく

こんな方々は大勢で

いらっしゃると思います。

 

 

 

働き方改革とは？

 

 

労働力人口減少(少子高齢化)

 

人口減少(出生率低下)

 

労働生産性の不振

 

 

こういった

社会的背景から

 

日本の国力・生産性低下を

食い止めるための施策として

うまれたのが働き方改革です。

 

 

 

特に

労務面では

労働力人口の減少を食い止めるためには？

 

 

多様な働き方

 

つまり

 

ワークライフバランスを

選択できる働き方が必要だと

いうことで・・・・・

 

 

長時間労働の是正

 

非正規と正規雇用の格差の是正

 

 

この2本柱が

打ち立てられました。

 

↓

 

5分で分かる「働き方改革」とは？取り組みの背景と目的を解説

 

こんなサイトがありました。

ご参考までに。

 

 

 

じゃあ

企業にとって

特に深刻な問題は何なのか？

 

ということですが、

 

 

 

・残業時間の上限規制

大企業　2019年4月～　開始

中小企業　2020年4月～　開始

 

 

・1年あたり5日間の

年次有給休暇取得を義務化

2019年4月～　開始

 

 

・月60時間を超える

中小企業の残業割増賃金率の引上げ

２５％⇒５０％

2023年4月～　開始

 

 

 

この３つが

当面の課題と言えます。

 

 

 

今日は

細かいことは書きませんが、

 

 

 

長時間労働や有給休暇については

どの業種の企業にとっても

大きな問題となります。

 

 

 

さらに

この裏には

まだまだ問題はあります。

 

 

 

採用難による

人不足の問題

 

 

さらには

売り手市場がまねく

離職率の上昇

 

 

 

仕事はあるのに

それができる「人」がいない・・・・・

 

 

 

多くの企業が

こういう状況です。

 

 

 

そんな中で

「人の問題」にさらに追い打ちを

かけることになってくるわけです。

 

 

 

働き方改革って

あんまりピンとこないかもしれませんが、

 

 

企業が

長時間労働や有給休暇の問題に

対応していかなければ

 

 

今以上に

人は採用できなくなるし、

今いる人も辞めていきます。

 

 

 

こういった状況が

すぐそこまできています。

 

 

 

 

 

 

 

 

と

ほっておいてもいい

問題ではありませんよ！

 

 

 

働き方改革は

今すぐにでも

対応していかないと

いけない問題です！

 

 

 

 

この状況を

打破していくためには

目の前の「法律」だけに

対応していたんでは

まったく何も解決しません。

 

 

もっと根本的なことに

取り組む必要があります。

 

 

 

根本的はこととは？

 

 

マネジメントの見直し

 

 

収益構造(ビジネスモデル)の見直し

 

 

等々・・・・です。

 

 

 

そもそもの

企業を形づくっている「構造」にまで

突っ込んで考えていかないと

働き方改革には対応して

いけなくなってきます。

 

 

 

なんか

脅しのような内容に

なってしまってますが・・・・

 

 

 

まとめると・・・・・

 

 

企業も

今までのやり方が

通用しなくなるし、

 

 

 

社労士の立場でも

今のような

労務面をみているだけでは

きっと通用しなくなります。

 

 

 

これからは

ただの社労士ではなく、

 

働き方改革ができる社労士

 

 

つまり

 

 

今ある問題に

法律だけで対応するのではなく、

 

 

今から未来において

組織をマネジメントできる社労士

 

 

 

こんな形の

社労士が求められる時代がくる！

 

 

 

今回のセミナーで

強く感じました。

 

 

 

今回は

完全に日記ですね・・・・・

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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