人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.９２０

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

物事を決めるうえで

重要なことは？

 

 

今日はこんなことを

書いていきます。

 

 

 

Facebookを始めました！

 

 

 

最近お会いした

ある個人事業者の方が

ＳＮＳを始められたそうです。

 

 

社員さんとのミーティングで

まずはやってみようという話に

なったそうです。

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

かなり苦戦しているようでした。

 

 

 

 

 

 

 

と

言われたのですが・・・・

 

 

残念ながら

私もそんなに詳しくありません

 

 

ページの立ち上げは

確かに自分でやりましたが、

そのあとの設定は

ホームページを管理してもらていた

会社にお願いしたので

私自身ほとんどわかっていません。

 

 

 

なので

そのようにお答えさせて

いただきました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会話の中で

こんなやり取りもありました。

 

 

 

 

物事を行う「目的」

 

 

 

 

最初に

これを考えて取り組むほうが

効果は確実にあがります。

 

 

 

なぜなら

理由なくやるだけのものは

いずれやらなくなるからです。

 

 

 

暇なら

できるかもしれませんが、

通常の仕事をやりながら行うというのは

想像以上に負担がかかります。

 

 

 

すこし壁にぶつかると

日々の業務を優先し、

後回しになります。

 

 

あとで調べて

やればいいや～

 

 

と思いながら

いずれやらなくなる・・・・・

 

 

こんなパターンに

陥ってしまうかもしれません。

 

 

 

だから

物事を行うときには

目的をしっかり決めること。

 

 

何のためにやるのか？

 

 

これを決めてから

行うからそのあとの選択肢も

増えてきます。

 

 

 

今回の例でいうと

もしSNSの目的が「集客」であれば、

 

ネットでやらずとも

例えばアナログな

ニュースレターという方法もあります。

 

 

 

 

 

 

 

 

自分達の得意なものは？

 

 

苦手な事より

得意なことを伸ばすほうが

スピードも早くなります。

 

 

限られたリソース(人、物、金、時間等々)しかない

中小零細企業であればなおさらです。

 

 

苦手なことに

時間を割くぐらいなら

まずは自分たちが

苦手意識をもたないものから

始めることです。

 

 

 

 

 

 

 

 

やる時に制約となる条件は？

 

 

物事を決める時に

忘れがちなのが、今の自分達を

制約している条件です。

 

 

日々の業務の中で

さらなるものに取り組むんです。

 

 

きっと

なにかしらの「制約」があるはずです。

 

 

 

「制約」の中で

実践していくには？

 

 

 

 

ここを考えないと

いくら得意なことであっても

実践することは

難しいかもしれません。

 

 

 

 

まとめると

 

 

 

 

何のためにやるのか？　

 

⇒　目的

 

 

自分たちの得意なことは何か？　

 

⇒　強み

 

 

今の自分達で

できることは何か？

 

⇒　制約

 

 

 

 

物事を考える時には

こういった視点をもつと

考えを絞りやすくなり、

より実践的なものを

決めれるようになります。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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