社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.３０４

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

 

人は気づかないうちに

弱みを意識してしまっている。

 

 

 

今日は

大阪で㈱コーチングファームジャパンの

石見さんのチームビルディングの研修を

受けてきました。

 

 

 

 

 

チームビルディングとは

 

 

個人の強みを

最大限活かす組織づくり！

 

 

これをチームビルディングと言います。

 

 

 

強みを活かす！

 

 

 

組織やチームでは重要なことだと

誰しもがわかっていることです！

 

 

 

だけど、

実際に組織の中で

各人の強みを活かせているか？

 

というと、

ほとんどできていないでしょう！

 

 

 

なぜか？

 

 

 

それは

気づかないうちに

弱みを克服しようと

してしまっているからです。

 

 

 

これは

日本人の特性かも

しれません。

 

 

 

自分の得意なことを

やろう！

 

 

苦手なことは

それを得意な人にまかせよう！

 

 

 

こうやって

チームとして取り組んでいた

はずなのに・・・・

 

 

 

いつの間にか

チームの取り組みがうまく

いかなくなってくると、

 

 

上手くいかないのは

なんでだ！

 

 

 

原因は？

 

 

 

誰が悪い？

 

 

 

こんなように

ついつい弱点（弱み）を

補強することに

意識が向いてしまいます。

 

 

 

 

弱みを改善して

対処しようとしてしまっている 。

 

 

 

そう、

人は気づかないうちに

弱みに意識を集中しちゃうんです。

 

 

日本人は

特に弱みに意識を

集中してしまうという

データもあるそうです。

 

 

 

弱みを補強するのは

決してだめではありません。

 

 

が、

弱みに注力してしまうと

成果をだすまでに時間がかかります。

 

 

 

なにより

弱みを補強するのは

やっててあまり面白くないです。

 

 

 

こんなことが

日常行われているんです。

 

 

 

だからこそ

 

強みを活かす！

 

これを

常に意識し続けることが大事

なんです。

 

 

 

自分やチーム全員が

 

自分達に常に

 

 

これって

みんなの強みを活かしてる？

 

 

みんな楽しんでいる？

 

 

常に投げかけ続ける。

 

 

 

これをやり続けないと

強みを活かし続けることは

できないのです。

 

 

 

もし

今やってることが

 

うまくできない

 

面白くない

 

 

こんな場合は

弱みに意識が向いているかも

しれませんね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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社員10人からの
会社の人と資金の問題を解決する、
唯一の社会保険労務士！

 

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