『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

娘が取り組んでいたことに度肝を抜かれてしまいました・・・・

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Vol.32

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

ちょっとした自慢話です!

 

 

 

最近

小学4年生の娘が

あることをこっそり

始めていました

 

 

 

それは

 

 

 

 

1日の振り返りです

 

 

 

 

これって

先生に言われて

やっているの?

 

 

 

ううん

自分でなんとなく

やっているの

 

 

私と妻は

びっくりして

感心してしまいました!

 

 

 

1日の出来事を振り返り

できたことを

書き出す

 

 

 

これって

学習効果を何倍も

高めることなんです

 

 

 

娘がやっているのは

まさに経験学習です

 

 

 

人は経験から学びます

 

 

 

だけど

経験だけでは

学びを活かしきれません

 

 

 

経験によって得た

学びを活かすためには

一定のサイクルを経ることが

必要になってきます

 

 

 

そのサイクルの第一歩が

 

 

振り返り

 

 

振り返りにより

内省することが

とても重要です

 

 

 

 

経験してみた結果

どうだったのか?

 

 

うまくいったのか?

 

 

うまくいかなければ

今後どうすればいいのか?

 

 

他のことに

どう活かしていくのか?

 

 

 

内省することで得た結果は

教訓となり、

 

次の行動はより

洗練されたものになります

 

 

 

やりながら学んでいく

 

 

 

何事も

やってみないとわからないから

まずはやってみる

 

 

やってみることで

本当の意味で学ぶことが

できるのですが、

 

 

なんとなく

経験しただけでは

学ぶことって

実は少ないんです

 

 

 

やってみたことを

振り返ること

 

 

 

振り返り(内省)することで

教育効果を何倍にも

することができます

 

 

 

振り返りを

簡単に言うと

反省会のようなものです

 

 

 

ちなみに

会社の中で

この振り返りの場と時間を作っている

会社は必ず成長しています

 

 

 

理由は

 

 

経験学習を

しているから

 

 

です

 

 

 

会社の中で

行われている会議やミーティングって

 

 

業務上で

重要なことを伝える

 

 

新しい事業や

戦略や戦術について考える

 

 

こういう場合が

ほとんどです

 

 

 

振り返りの時間を

意識して作っている企業や部署は

私が見てきた中では

ほとんどありません

 

 

 

振り返ることが

人や組織を成長させることを

知らないからだと

思います

 

 

 

経験学習は

人と組織を大きく成長させます!

 

 

 

ぜひ

一度経験学習について

知っていただけると嬉しいです

 

 

 

しかし

娘がやっている

この振り返り・・・・・

 

 

 

私個人は

何回もやろうとしましたが

なかなか継続できていませんたらーっ (汗)

 

 

 

仕事で

振り返りをクライアントに

支援しているけど

本人はできていない・・・

 

 

 

私は

自分には

甘い人間ですたらーっ (汗)

 

 

 

そう考えると

娘はすごいです!

 

 

 

天才かも・・・・・(笑)

 

 

 

娘を振り返りを

感心するとともに

 

自分も

娘と一緒にもう一度

振り返りにチャレンジしようかな~

 

 

 

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