人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８８４

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

まずは

ゴールを決めましょう！

 

 

今日は

こんな話を書きます。

 

 

先週に

ある会社の幹部の方と

お話する機会がありました。

 

 

 

その会社は

少し前までは

完全な社長の

トップダウンの会社でした。

 

 

ただ

このままではマズい！

 

 

社長をはじめ

幹部もこう思ったのでしょう。

 

 

数年前から

すこしづつ

改革に取り組んで

こられたそうです。

 

 

 

ただ

お話をお聞きして

「足りないもの」が

ありました。

 

 

 

それは・・・・・・

 

 

 

ビジョンです。

 

 

 

このブログでは

何度この話を書いたか

わかりません（笑）

 

 

いつまでに

どんな状態になっているのか？

 

 

これを

頭の中で描けていること！

 

 

 

これが

ビジョンです。

 

 

 

この会社では

これまで改革として

様々なことに

取り組んでこられました。

 

 

 

財務面では

新たな資金の確保

 

 

人の面では

優秀な管理職の獲得

 

 

今まで

取り組んできたことが

少しづつ結果を出してきています。

 

 

 

まさに

今のこの状態だからこそ

 

ビジョンが必要なんです！

 

 

 

この会社が

これからどうなっていくのか？

 

 

そのゴールを

示してあげること！

 

 

 

ゴールが分かれば

そこに向かって

社員も動き出そうとします。

 

 

 

でも

こういう話をすると

 

 

ビジョンを決めきれない・・・・

 

 

数年後の状態なんて

分からない・・・・・

 

 

こんな意見を

聞くことがあります。

 

 

 

でも

会社の上の人間が

ゴールを示してあげれないのに

下の人間はついてくるでしょうか？

 

 

 

おそらく

ついてこないでしょう。

 

 

 

であれば、

 

 

まずは

 

決めること！

 

です。

 

 

 

最初から

素晴らしいものを

作らなくてもいいじゃないですか！

 

 

 

しっかりとしたものは

やりながら作り直して

いけばいいのです。

 

 

 

 

会社として

どんな状態を目指すのか？

 

 

 

これを

まずは社員に見せること。

 

 

これが大事なんです。

 

 

 

言葉を変えると・・・・・

 

 

旗を揚げることです。

 

 

 

 

まずは

会社の上の人間が

 

 

この会社が

どういうところを目指すのか？

 

 

ビジョンを決めて

そこへ向かうという旗をあげる！

 

 

そのうえで

社員にも共有することを行っていく。

 

 

 

以前

こんな記事を書きました。

 

↓

 

会社のビジョンが社員に浸透しないワケとは・・・？

 

社長や幹部だけのビジョンでは

ほかの社員には浸透しないでしょう。

 

 

 

だから

社長、幹部、社員と

浸透させていくことが

必要になってきます。

 

 

 

ただ・・・・

 

 

 

そのためには

まずは上の人間で

 

 

ビジョンを決めること！

 

＝

 

ゴールを示してあげること！

 

 

 

これを

やっていくことが必要に

なってきます。

 

 

 

ゴールを決めるから

動き出すことができる！

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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