人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８８２

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

チームの中の

特定の人に仕事が集中することは

チームのためになってますか？

 

 

 

今日は

こんな話を書いていきます。

 

 

 

 

先日

クライアント先の社員さんから

こんな質問をされました。

 

 

 

 

 

 

 

 

この方は

相当の負けず嫌いなんでしょう

 

 

 

 

得意な事だけじゃなく

苦手な事でも

どんどん仕事を振ってもらえれば

やり切る自信がある！

 

 

とても

素晴らしいことです。

 

 

 

こんな

社員さんがほしい！

 

 

 

経営者なら

誰しも思うことでしょう。

 

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

会社全体から見た時、

果たしてそれが正しいのでしょうか？

 

 

 

 

 

 

特定の人に

仕事が集中することによって

会社、部署、チーム全体や

周りの人にどんな影響が

あるでしょうか？

 

 

 

 

例えば

 

 

あの人が

やってくれるから

私はやらなくてもいいや・・・・

 

 

と

手を抜く人がでてくるかも

しれませんね。

 

 

 

一人に仕事が

集中することで、

スピードを求めるような仕事の場合、

仕事がありすぎて

時間が必要以上に

かかってしまうことも

あるかもしれませんね。

 

 

 

 

さらに

仕事を受けた本人も

 

喜んで仕事を引き受けたけど

受けすぎていっぱいいっぱいに

なってしまっているかも

しれませんね。

 

 

 

等々・・・・・

 

 

 

確かに

個人のレベルアップには

なるでしょう！

 

 

 

それはいいことなんですが、

それが会社全体の

レベルアップに

つながっているのでしょうか？

 

 

 

 

 

 

 

会社として大事なことは

目的のために

目標を達成することです！

 

 

すべては

ここにそっているかどうか？

 

 

この視点で

考えていただきたいと思います。

 

 

 

 

経営者はもちろん、

社員の代表である

幹部社員となっている人も

同じです。

 

 

 

仕事を一人に

集中させた状態で

 

 

現場では何が起きているのか？

 

 

全体を観ることを

常に意識することです。

 

 

 

ちなみに

よくあるのが

 

中間管理職の人達が

仕事を抱えすぎていて

 

結果として

 

仕事が遅くなったり、

 

雑になったり、

 

忙しいあまり

周りの人にきつくあたったりと・・・・

 

 

こういうことが

起きていることを

よく見ます。

 

 

 

これって

会社や部署、チーム全体から見た時

果たしてプラスと

なっているでしょうか？

 

 

 

先ほども

お伝えしましたが、

 

 

大事なのは

 

 

目的にそって

目標を達成するために

必要なことなのかどうか？

 

 

大きな視点から観た時に

どうなのか？

 

 

経営者や幹部社員の人は

この視点で現場をみることを

意識していただきたいですね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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