人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８２２

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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今日は毎年恒例の

親族集まってのＢＢＱを

やってました。

 

 

そのＢＢＱの間に

子供達と遊ぶんですが、

 

その遊びの中で

甥っこのバスケの練習に

つき合ったのですが・・・

 

 

 

やってしまいました・・・・

 

 

 

軽いぎっくり腰です

 

 

ここ

最近多いんですよね～

 

 

小学生の相手していて

こうなってしまうなんて・・・・

 

 

明らかに

運動不足からくる

ものだと自分では思っていますが。

 

 

日頃からの

トレーニングって大事なんだと

最近特に思います。

 

 

 

これって

なんでもそうですね！

 

 

 

急にやろうとしても

なかなかできない・・・・・

 

 

 

これを

組織で例えてみると

 

 

今まで上からのトップダウンで

やってきた組織が

 

 

これからは

社員からの意見を取り入れる

ボトムアップ型でいく！

 

 

と

急にかじ取りを

かえても急な変化に

社員は対応できない

 

 

 

こんなケースがよくあります。

 

 

今の時流に

合わせた会社にしたい！

 

 

会社を今まで以上に

大きくしたい！

 

 

こう思い、

トップダウン型の組織から

ボトムアップ型の組織にする。

 

 

これは

いいことだとは思いますが、

 

 

いきなりすべてのことを

ボトムアップ型で

やってしまう場合

 

 

かならず

どこかに歪みが生じます。

 

 

 

だからこそ

 

少しずつ変えていく！

 

 

 

 

今まで通り

トップダウンでやる部分

 

ボトムアップに

やり方を変える部分

 

 

これを

明確に分けて考えていき、

 

少しずつこのふたつの

ウエイトを変えていく。

 

 

そして

変えていくタイミングは

ボトムアップ型で成功した時です。

 

 

つまり

 

社員が考えて実践し、

目標を達成した時です。

 

 

成功するから

次はもっとレベルの

高い仕事をしたい！

 

こう思います。

 

 

このタイミングで

少しずつレベルの高い仕事と

権限を渡していく。

 

 

 

時間をかけて

変えていくことが重要です。

 

 

そう！

組織を変えていくのにも

トレーニングが必要なんです！

 

 

 

でも

よくあるのが

この時間を考えずに

結果だけを考えて

動いてしまうケースです。

 

 

つまり

トレーニング不足で

本番に望むケース。

 

 

 

どうでしょう？

うまくいきそうですか？

 

 

 

だからこそ

組織を変えていくには

 

 

時間をかけて変えていく！

 

 

このことを

常に頭において

物事を考えないといけない。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

ということで

私も少しづつトレーニングを

始めていこう・・・・

 

と

思っています（笑）

 

 

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経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

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あっという間に解決し、さらに

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どうも最近

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部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育てたい！

 

 

こんなことをお感じの方は

ぜひこのセミナーにお越しください。

 

 

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「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

 

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代表社員　初瀬川　達郎

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