人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６６６

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

 

 

目的・目標なくして

チームに一体感は生まれない・・・？

 

 

 

 

チームワークを

よくしてほしい！

 

 

うちのチームは

バラバラなんです！

 

 

 

経営者の方や

幹部社員の方と話をしていると

こんな話題がよく出てきます。

 

 

 

 

チームワークが悪い・・・・・

 

 

 

 

そもそも

なぜチームワークが

悪くなってしまうのでしょうか？

 

 

 

やることが多いから

他人のことまでかまって

いられない・・・

 

 

 

できる人はいいけど

できない人には厳しくしないと！

 

 

 

 

現場の意見を聞くと

こんな感じの意見が

よくでてきます。

 

 

 

 

でも

チームワークを考える上で

もっとも大事なものが

抜けていることが多いんです！

 

 

 

 

それは・・・・・

 

 

 

何のために、何をする！

 

 

 

つまり

 

 

 

目的や目標がない！

 

 

 

もしかしたら

あるのかもしれませんが、

それがチーム全員に共有されていない！

 

 

 

だから

チームワークが

悪くなっていくんです。

 

 

 

 

目的と目標？

 

 

 

 

わかりにくい場合は

 

学生のころの

部活（団体競技）や学園祭を

思い出してください。

 

 

 

優勝するために！

 

 

 

学園祭で

みんなに喜んでもらうために！

 

 

 

 

そのために

 

 

まずは〇〇をここまでに

できることを目標としよう！

 

 

ここまでには

〇〇ぐらいはできていないとね！

 

 

 

みんなで

なんとか協力してやっていこう！

 

 

 

 

こういうやり取りを

していませんでしたか・・・・？

 

 

 

 

こういうやり取りが

チームワークを生んでいきます！

 

 

 

目的　　なにのために・・・・

 

目標　　目的のために〇〇をする！

 

 

 

これがないと

チームワークを高める研修を

したとしても長続きがしません。

 

 

 

反対に

目的と目標がチームにあれば

自然とチームワークが

生まれてきます。

 

 

 

もちろん

チームワークを

さらにつけていくためには

知識やスキルも必要です。

 

 

 

 

だけど、

やっぱり基が

しっかりないと

うまくいかないんです。

 

 

 

目標だけでも不十分です！

 

 

 

 

目的と目標はセットです！

 

 

 

これが土台にあって

はじめてチームが動き出します！

 

 

 

チームに

目的と目標が決まれば

やることも絞れていけるし、

 

チーム全体での目標であれば

全体責任なので、

 

できる人だけじゃなくて

 

できていない人に

どうやって動いてもらうか？

 

なぜできていないのか？

 

 

 

チームの課題にも

真剣に向き合うようになれます。

 

 

 

 

チームワークを

よくしたいと思っている場合、

 

そのチームには

目的と目標はありますか？

 

 

また、

 

それが

チーム全員で

共有されていますか？

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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