人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６３９

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

 

昨日、研修を

行わせていただいた

税理士事務所のスタッフさんから

こんな言葉をお聞きしました。

 

 

 

メンバーの

価値観をどうやって

合わせていけばいいのか・・・？

 

 

 

 

人は

それぞれ

違う価値観を持っています。

 

 

 

なぜなら

みんな違う環境で

子供から大人まで育って

きているのです。

 

 

 

価値観が

違うのが普通です。

 

 

 

 

だから

価値観を合わせることは

できません。

 

 

 

 

じゃあ何もできないかと

いうとそうではありません。

 

 

 

 

それぞれが

持ってる価値観

 

 

これを合わすことは

できませんが

 

共感すること

 

はできます。

 

 

 

 

こんな考えもありだね！

 

 

 

そう考えていたのか！

なるほど！

 

 

 

私も

そう考えることはあるね！

 

 

 

等々・・・・

 

 

 

相手の価値観に

共感することで

人は相手に心を許すことが

できるようになります。

 

 

 

例えば・・・・

 

最初から

自分の考えや意見を

否定される場合と

 

 

まずは

しっかり話を

聞いてくれる場合と

 

 

比べてみると

いかがでしょうか？

 

 

 

 

やっぱり

自分の考えを

聞いてくれる、

受け止めてくれるほうが

圧倒的にうれしいですよね！

 

 

 

 

共感から

相手との信頼関係が

うまれてきます。

 

 

 

あの有名な星野リゾートの

星野社長も昔テレビで

こうおっしゃってました。

 

 

 

企業の再生に

最も必要なことは

共感です。

 

 

共感が一番大事です！

 

 

と。

 

 

 

 

ちなみに

その時の映像が

DVDで販売されています。

 

 

 

お互い

価値観が違うのは

仕方ないことです。

 

 

 

だから

価値観を合わせるのではなく、

 

どれだけ

相手の価値観に

共感できるか？

 

 

 

これが

いいチームを作るためには

欠かすことができないことです。

 

 

 

 

もし今

会社の部署や

チームがうまくいっていないと

したら••••••

 

 

 

そんな時は

ちゃんと仲間の考えや意見に

共感することをやっているのか？

 

 

自分の価値観だけで

物事を判断していないか？

 

 

部下の意見を

最初から否定していないか？

 

 

 

これを

考えてみるといいかも

しれませんね。

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

 

 

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