社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.２６６

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの
問題を解決する福井の社会保険労務士！
初瀬川です。

 

 

 

「文字化」して「共有」する！

 

 

 

昨日の続きになりますが、

幹部社員さんの育成というテーマで

幹部社員さんとの初のミーティングで

まずは今の現状（課題等）を

聞きだしたという話を

前回書かせていただきました。

 

 

 

これをやってる途中から

参加している社員さんたちが

自分たちで話すように

なっていったんです。

 

 

 

あ、この案いいですね！

うちのお店でもこうしようかな。

 

 

とか

 

 

え？

そんな風にやっているんですね！

 

うちのお店は

こういうやり方で

やっているんですけど・・・・

 

 

とか

 

 

これは○○だから

こうしたほうがいいよね～

 

 

等々

 

 

まるで

私がいるのを忘れているように（笑）

 

 

自分たちで

どんどん会話されてました！

 

 

 

これって

素晴らしいことですよね！

 

 

自分たちのことだから

自分たちがどうしていけばいいのか？

自分たちで考え、意見を出す。

 

 

自分で考えるから

行動することができる！

 

 

 

多くの会社では

この「文字化」して「共有」が

行われていません。

 

 

 

私が労務の問題や

人材育成の研修で携わる会社の

ほとんどがこんな感じです。

 

 

文字化して共有が行われていない・・・・

 

 

だから

うまくいかない・・・

 

 

みんなでバラバラに動いてしまう・・・

 

 

 

結果

様々な問題が起こってしまう・・・

 

 

でも、今回

私がやったことは

現状の状態をお聞きして

ホワイトボードに書きだして

いっただけです。

 

 

 

たったこれだけです！

 

 

まずはこれだけＯＫです！

 

 

 

でも、

これをやるだけで

今まで見えなかったことが

見えてきて、

 

 

自分たちもこうしよう！

 

こうしたほうが

うまくいくよね？

 

どうかな？

 

 

 

こういうふうに

自分たちで考えることが

できるようになるんです。

 

 

そして

これが行動につながります！

 

 

 

幹部社員の育成というと

どうしてもお金を払って

高度な知識やスキルを学ばせようと

思いがちです。

 

 

確かに

幹部社員としての

教える側の知識やスキルは必要です！

 

 

 

でも、

それ以前に

 

自社で今、何が起こっているのか？

 

これを文字化して共有するだけで、

解決してしまうことも

実は多いんです！

 

 

 

文字化して共有する！

 

 

一度やってみると

いいと思いますよ！

 

 

 

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社員10人からの
会社の人と資金の問題を解決する、
唯一の社会保険労務士！

 

 

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