人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４４８

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

リーダーに
本当に必要なのは
知識ではなく、覚悟です！

 

 

 

もうすぐ４月が終わります。

 

 

 

今月に入社した社員さんは

新人研修等を終えて

新しい部署やチームに

配属されはじめるころだと思います。

 

 

 

 

自分の新人のころを

思い出しますね。

 

 

 

 

さて、

新人には新人研修を行い、

社会人としての心構えや

自社の方針ややり方

一通りのことを研修する。

 

 

 

こんな感じでしょう。

 

 

 

そして、

新人と同じで

新しく研修を必要とされる

方々がいます。

 

 

 

それが幹部社員。

 

 

 

４月から新しく

役職に昇進された方も

いらっしゃると思います。

 

 

 

 

幹部社員の育成・・・・

 

 

 

どの企業も
重要課題として
捉えています。

 

 

 

なぜなら

幹部社員が育つことで
会社の業績が大きく
左右されるからです。

 

 

 

幹部社員の育成に
相当の費用を投資する会社も
多いでしょう。

 

 

 

 

最近では

リーダーとしての
一通りの知識を
学ぶプログラムは
スクーリングや通信等々、

どこにでもあります。

 

 

 

でも、
リーダーには

知識だけじゃなくて
もっと必要なものがあります。

 

 

 

 

それは、
未知なるものに

立ち向かう勇気と覚悟！

 

 

です。

 

 

 

リーダーになる人には
会社も相当の期待をもって
その役職を担ってもらうわけです。

 

 

 

だから

様々な問題、課題を

自ら解決して先に進んで

いくことを求められます。

 

 

そして、
リーダーがやることには
最初からこれだ！と決まった答えが

ありません。

 

 

 

自ら
答えを作り出さないと

いけない！

 

 

 

自分が

判断したこと

 

 

自分が

行動したこと

 

 

 

これが
間違いではないのか？

 

 

 

これは
本人はもちろん
他の人もわかりません。

 

 

 

でも
そこに信念をもって
立ち向かう！

 

 

 

これが答えだと
信じて行動する！

 

 

 

リーダーとは
こういう意思を持ち

実行できる人。

 

 

 

 

それが

リーダーです。

 

 

 

未知なるものに

立ち向かう勇気と覚悟！

 

 

 

 

リーダーのあなたには
ありますか？

 

 

 

 

 

人間関係と

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革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

 

 

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