Vol.396

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

あるクライアントと

面談がありました

 

 

 

その時に

クライアントが話していた言葉

 

 

 

 

 

こちらのクライアントは

新しい組織づくりに

舵をとりだし

少しづつ組織を

変えていかれています

 

 

 

 

後継者である社長

 

 

 

今までは先代が

作られたビジネスモデルや

経営をされていました

 

 

 

だけど

このままではいけないと感じ

組織の中を少しづつ変えていかれています

 

 

 

そんな中で

迷いが生じることは

数多くあります

 

 

 

 

 

 

 

確かに

何かを変えるときは

負荷がかかります

 

 

 

 

 

 

 

今だけを見ていると

そう感じるでしょう

 

 

 

そんな時に考えるのは

未来の姿です

 

 

 

未来の自分は

どんな働き方をしていて

 

 

会社は

どんな状態になっていて

 

 

社員はどんな風に

働いているのか？

 

 

 

ビジョンを思い浮かべることで

今何をやるべきか？

 

 

どこにむかうべきか？

 

 

 

 

未来の姿

 

 

つまり

 

ビジョンをイメージすることから

始めて見てください

 

 

 

 

ビジョンをイメージできれば

今、何をやればいいのか？

 

 

 

ゴールから

逆算することで

今やるべきことを

決めることができます

 

 

 

といっても

そう簡単なことでは

ありませんよね

 

 

 

 

決めることで

極論

自分や社員や社員の家族の未来が

決まるわけですから

 

 

 

でも

 

 

 

「決めること」

 

 

 

これが

経営者の仕事だと私は思います

 

 

 

 

答えなんて

どこにもありません

 

 

 

誰も

教えてくれません

 

 

 

迷いも生じます

 

 

 

不安もあります

 

 

 

でも

決めないといけない

 

 

 

決めることは

トップにしかできない

 

 

 

だからこそ

経営者の一番重要な仕事は

「決めること」

 

 

 

私はそう思います

 

 

 

 

迷いと不安を抱えながらも

進んでいかないといけない・・・・・

 

 

 

ホント

大変な仕事ですね

 

 

 

今日も

ありがとうございました