『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

ビジネスをさらに加速させようと思うときに考えるポイントとは?

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Vol.292

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

一人では

動けない・・・・

 

 

 

今日は

入会しているBNIのメンバーとの

面談がありました

 

 

 

BNIでは

メンバー同士で

お互いのビジネスの

情報を交換ができる仕組みが

あります

 

 

 

これは

BNIの素晴らしい仕組みの

一つです

 

 

 

経営者の会に

入会している人達が

求めていることって

やっぱりビジネスの発展だと

思います

 

 

 

なんだかんだ言っても

ほとんどの方が

これだと思います

 

 

 

 

そうじゃなかったら

忙しい合間を縫って

お金にならない活動なんて

やれないと思います

 

 

 

会の活動を行うことは

いわゆる宣伝広告の

一環ともいえます

 

 

 

 

だけど

実際にビジネスにつながるまでには

相当の期間がかかります

 

 

 

飲食店のように

ダイレクトにすぐに

売上につながる場合は

効果をすぐに感じることができます

 

 

 

 

だけど

私のような

無形のサービスを扱う場合は

いきなりお客さんに

なることはありえません

 

 

 

 

タイミングがよければ

早めにお客さんになってくれる

こともありますが

 

 

ほとんどの場合

会に入会してから

数年間はなかなか

ビジネスにならないことが

多いのではないかと思います

 

 

 

 

その点では

BNIはビジネスありきの会なので

ビジネスの話を

すぐに行うことができます

 

 

 

 

もちろん

会の活動には

しっかり参加することも

必要ですが

 

 

 

会の活動と

ビジネスの商談

 

 

 

これを

同時に行えるところが

BNIのいいところだと思います

 

 

 

 

ビジネスの仕組みをつくる・・・・・

 

 

 

 

これって

本当に重要なことです

 

 

 

 

行き当たりばったりで

仕事をがむしゃらに行うのか

 

 

 

それとも

 

 

自分のビジネスが

うまく回る仕組みを

ちゃんと構築したうえで

仕事を行うのか

 

 

 

 

この2者の場合

明らかに後者のほうが

ビジネスがうまく回ります

 

 

 

 

今回

面談をしたメンバーも

ビジネスの仕組みの構築を

どうしようか?ということを

考えていました

 

 

 

 

だけど

一人で考えていると

それがうまくいくのか?

 

いかないのか?

 

 

これが

見えてきません

 

 

 

もちろん

物事はやってみないと

わからないのですが

 

 

 

それでも

 

 

この仕組みだと

やれそうだな・・・・

 

 

 

このイメージをもてないと

うまくいく確率はさがって

しまいます

 

 

 

 

だけど

一人で考えていても

このイメージを持つことって

なかなかに難しいと思います

 

 

 

じゃあ

このイメージをもつためには

どうしたらいいのか?

 

 

 

長くなったので

続きは次回にします

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

 

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