Vol.215

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先週の中ごろに

久しぶりに

アイツがやってきました！

 

 

 

 

 

アイツとは・・・・？

 

 

 

 

 

 

ギックリ腰です

 

 

 

 

 

一年に

必ず一度はなっている

ギックリ腰

 

 

 

 

今年は

すでに３回目

 

 

 

 

 

困ったもんです

 

 

 

 

 

私の

ギックリ腰って

なんの動作もしていない時に

ふとなってしまうんです

 

 

 

 

よくわかんないですよね

 

 

 

 

書いている

私ですらよく分かりません

 

 

 

 

 

朝

身支度をしていて

ホントふとした瞬間に

なっちゃうんです

 

 

 

最初は

軽い感じで

痛いかな～ぐらいなんですが

これを放置してしておくと

ドンドンと悪化していく・・・・

 

 

 

最後には

寝返りも辛いほどの

状態になっていきます

 

 

 

 

最近では

この感覚に慣れたのか

 

 

 

 

このまま放置しておくと

ヤバいと感じたら

まずは鍼灸院にいって

痛みをとってもらいます

 

 

 

 

その後は

様子見なんですが

 

 

最近

知った整体院が

施術が全く痛くないんだけど

ビフォーアフターが

まったく違うので

今回はそちらにも

通いました

 

 

 

 

ギックリ腰は

とにかく初動が大事！

 

 

 

ヤバいと思ったら

すぐ行動！

 

 

 

これにつきます！

 

 

 

 

これ

マネジメントでも

同じことが言えます

 

 

 

うまくいってる時は

特に気にしなくても

大丈夫なのですが

 

 

 

人が辞めるのが

続いたり

 

 

 

今まで起こらなかった問題が

頻繁に起こるように

なったり

 

 

 

等々・・・・

 

 

 

何かしらの

変化が起きはじめた時は

早めに対処することです

 

 

 

 

マネジメントって

分かりづらいので

ついつい後回しになってしまうんだけど

 

 

 

放置しておくと

会社にダメージがあるぐらいの

痛みになっていきます

 

 

 

 

対処するやり方は

様々ですが

 

 

私が

やるとすれば

 

 

 

個人面談をする

 

 

話し合いの場をつくる

 

 

 

大きく分けると

この二つかな

 

 

 

問題が特定できる時は

個別に対象者に対して面談する

 

 

 

問題は特定できないけど

なんかおかしいと感じたら

話し合いの場を設定して

みんなの意見を聞く

 

 

 

ここでいう

話し合いの場とは

何かを解決する場ではなく

 

 

みんなが

感じていること

思っていることを

自由に話してもらう場を

意味しています

 

 

 

現場では

何が起きているのか？

 

 

 

まずは

起きている事実を

知ることが大事ですから

 

 

 

 

そのうえで

できることをやっていく

 

 

 

 

人の問題は

早めに対処しないと

ドンドンと悪い方向に

向かっていきますからね・・・・・

 

 

 

今日のまとめ

 

 

 

 

 

 

 

 

今回のギックリ腰は

早めに対応したので

早めに改善しそうです

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました